【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
生產(chǎn)總監(jiān) |
期望工作地點: |
上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2008年3月-至今: | 科尼起重機(jī)設(shè)備(上海)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 工廠 | 職 位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 工作描述: | 1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等管理制度的擬訂、修改、檢查、控制及實施工作. 2.根據(jù)公司總體目標(biāo)擬定本部門工作目標(biāo)和計劃, 并及時組織實施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制. 3.及時組織相關(guān)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題(設(shè)計\質(zhì)量\技術(shù)). 4.根據(jù)市場需求情況,做好生產(chǎn)能力平衡,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力、合理進(jìn)行生產(chǎn)安排,確保達(dá)成交期. 5.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和考核工作. 6.指導(dǎo)并監(jiān)督各車間做好品質(zhì)控制、生產(chǎn)安排、效率提升、物料損耗控制及生產(chǎn)成本控制等管理工作. 7.全面負(fù)責(zé)公司5S管理、精益生產(chǎn)管理和看板管理工作. 主要工作業(yè)績: 1. 完成年產(chǎn)值約8億人民幣, 產(chǎn)量比07年增長20%. 2. 生產(chǎn)率提高5% . 可控成本下降6%. 3. 及時交貨率達(dá)88%, 比上年提高3個百分點. 4. 質(zhì)量問題減少30%以上. 5. 團(tuán)隊滿意度和現(xiàn)場5S取得質(zhì)的改進(jìn). | |
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| | 2005年9月-2008年1月: | 科吉金屬制品(上海)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 職 位: | 生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理 | 工作描述: | 1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的建設(shè)、工廠生產(chǎn)設(shè)備和工具的配套工作。 2,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織、計劃、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到公司對成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間等的要求。 3,根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督檢查生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行情況。制定和實施庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。 4,主持部門員工的任用考核和培訓(xùn)工作。 工作業(yè)績: 1,出色的完成了生產(chǎn)線的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備和工具的配套工作,使公司按計劃投入生產(chǎn)。 2,制定并完善了公司生產(chǎn)部的各項管理制度。成功的完成了外商投資企業(yè)在中國的本地化工作。 3,按時、保質(zhì)保量地完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)。 4,從無到有,全面負(fù)責(zé)并完成了公司生產(chǎn)部第一階段人員的選拔和培訓(xùn)工作。 | |
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| | 2000年5月-2004年9月: | 中石化山東臨盤鉆探公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 物流中心 | 職 位: | 供應(yīng)鏈經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)組建物流公司,進(jìn)行場地規(guī)劃、設(shè)備選配、人員選拔和招聘。 2、管理公司倉庫及相關(guān)人員,控制庫存成本。 3、負(fù)責(zé)制定采購計劃、管理和控制采購活動 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理與控制工作。 5、負(fù)責(zé)公司的物流管理工作,保證各項配送工作按時完成。 | |
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| | 1998年7月-2000年5月: | 中石化山東臨盤鉆探公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 安全生產(chǎn)部 | 職 位: | 設(shè)備主管 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃、購置和日常運營管理,保證生產(chǎn)正常有效進(jìn)行。 2、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)商的維系和管理。 3、參與公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與實施,提高了公司的設(shè)備管理水平 工作業(yè)績: 組織實施設(shè)備管理信息系統(tǒng);大幅度提高了公司的設(shè)備管理水平。 | |
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| | 1993年7月-1996年9月: | 中石化山東臨盤鉆探公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 汽車修理廠 | 職 位: | 車間主任、技術(shù)員 | 工作描述: | 1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理、績效考核等工作。 2、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)管理工作。 3、負(fù)責(zé)修理廠技術(shù)方案的制定與實施工作設(shè)備設(shè)備管理工作。 4、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作. 工作業(yè)績: 1、大幅度提高了車間的管理水平。 2、完成技術(shù)改造10余項;提高了修理廠的技術(shù)水平。 | |
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【教育】 |
2004年9月 - 2007年7月 | 上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院 | MBA | 碩士 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 8年以上部門經(jīng)理和主管工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理及設(shè)備安全管理工作。MBA
教育背景、英文流利,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作意識,良好的綜合素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識,待人真誠、做事認(rèn)真。
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【聯(lián)系方式】 |