| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 生產廠長 生產總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
四川省 廣東省 浙江省 |
| 期望月薪： |
8000-9999元 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年8月-至今： | 桂林凱麗制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | IE部經理 生產副總經理 | | 工作描述： | 1、 對公司總經理負責，負責指揮、協(xié)調公司的整體運作,組織每周公司的列席會議。
2. 對全廠的生產做全面的計劃安排，以及對計劃的具體實施進行監(jiān)督管控。
3、對生產工作進行策劃、指導、審核、控制、監(jiān)督。努力改善流程、提高產量；對生產每款進行船期編制；每船出貨期的分析、跟進、確保正常；確保各個部門程序正常生產
4、 對公司生產人員設備現(xiàn)狀要全面的了解,以便在做ie編排或調整時能達到人盡其用,物盡其用,滿足生產需求
5． 對每船期各款工藝解剖、分析，提出改進建議；做到生產時沒有工藝瓶頸，并對各車間分款、負責實施；
6、主持對原版樣衣的工藝分析會議，對工藝技術故障、工序流程出現(xiàn)瓶頸等問題應及時處理，確保生產進度，進行方法改善,降低工時,使生產順暢,推動成本降低活動
7、 協(xié)助督促對物流,原材料的追蹤，對ie員每天的工作安排及跟進
8、 督導ie員對現(xiàn)場設備擺放,人員操作手式進行檢查,如不符合要求之處馬上提出,并要求改正，跟進生產過程，并對問題現(xiàn)場指導；確保品質合格、不影響后工序生產，
9、 開款前對ie員所做的工作進行確認，審核ie編排表，ie排車圖， 審查跟蹤開款4小時后的最大測時
10、 跟進監(jiān)督每條流水線的日產量，對沒有達標要及時調整流水線，處理每條流水線壓籃問題，壓籃超出6個要查找原因
11、用表格來跟蹤每條線員工的技術含量及分析，跟蹤流水線每款的轉款用時，每款、每月的時工控制并匯總、原因分析，對輔料、工序等成本進行控制
12．對每款的單價審核、跟進新工序，對每個員工的日產量掌握、結合到工序流程分析；
13．每年7月底對上半年進行生產、品質、文明生產、人事工作進行總結，并對下半年進行計劃目標；．每年1月底對下半年的工作目標、對全年的工作總結，并制定第二年的計劃目標。在工作總結中并提出新的建議；
14．對生產部各個崗位的職責培訓、跟進；做到各個崗位按職責工作； 15．對管理人員的技能、素質培養(yǎng)，有效地進行梯隊管理層培養(yǎng)，確保有一支過硬的管理隊伍； 16．配合公司協(xié)調安排工作，做到全面一體化管理；
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| | | 2008年8月-2009年8月： | 浙江創(chuàng)瑋服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產廠長 | | 工作描述： | 1 對全廠的生產做全面的計劃安排，以及對計劃的具體實施進行監(jiān)督管控。
2 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
3 實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產》
4 管理督導技術部的相關工作。 、負責樣品開發(fā)過程的監(jiān)控 ，協(xié)助設計師產品的研發(fā)。管理工藝師和工人的日常工作。
5 負責生產各部門之間銜接的相關工作。以及員工管理和質量管理工作，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團
6 做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
7 督促檢查公司各部門、生產人員的工作任務的完成情況，打造各中層領導的執(zhí)行力
8 定期對公司員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。 | |
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| | | 2005年10月-2008年4月： | 廣東中山澳榮服飾公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產主管/生產廠長 | | 工作描述： | 1 對公司總經理負責，負責指揮、協(xié)調公司的整體運作
2 在總經理的領導下，組織召開公司中層領導干部會議，研討公司經營現(xiàn)狀，確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。
3 組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度
4 協(xié)助總經理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。5 安排跟蹤貨期跟進質量，制做工序表打單價，處理車間事務，協(xié)調和各部門之間的溝通，
6 進行車間的計效考核，以及6S和JIT單件流水的培訓和推進 | |
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| | | 2003年12月-2005年10月： | 廣東省中山新德制衣公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車間主任 | | 工作描述： | 1 服從廠部工作安排，負責車間各小組每日完成當天生產任務。認真跟進每周 出貨進度。
2 負責組織各組進行產前會議，監(jiān)督各款物料及裁片的到位情況，及時跟進各組欠料情況。
3、負責指導車間內生產工藝，監(jiān)控生產進度及產品質量。
4、傳達廠部及生產部的質量技術標準，嚴格控制生產流程，隨時根據生產需要調整各組的生產，保證貨期的準確性。
5、負責車間每日生產報表，詳細分析進度，掌握整個車間的工作流程，做好貨期的啟動及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并上報廠部。
6、負責車間內設備擺放整齊，監(jiān)督設備的日常維護及車間清潔衛(wèi)生。
7、掌握員工的生產狀況和思想狀態(tài)，作好員工思想工作及適當調整員工休息時間。
8、每批貨完成后，及時召開總結會議，分析制定改進方案，杜絕下批貨再次出現(xiàn)同樣問題。
9、負責協(xié)調各組之間的人員調動及生產安排，協(xié)助生產經理與部門之間的人員調動。
10、負責車縫技術指導及產品質量、產量跟進，對車間的產品的產量、質量、貨期負全責
11、配合公司生產發(fā)展，推動公司各項制度的實施。
12，推進JIT流水線改革
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| | | 2000年10月-2003年9月： | 廣東省珠海雅高林制衣公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 辦房，車間指導工 | | 工作描述： | 1 服從整個工作安排，管理小組日常事務，以身作則，督促小組成員遵章守紀。
2. 開款前認真分析原版樣衣，正確領會生產制單的工藝要求和質量標準，生產好產前版，發(fā)現(xiàn)困難工序及時提出，并與相關人員通過技術交流找更好的操作方法。確保開款暢通。
3. 合理計劃工作，積極做好本組產前工作和投產前準備；
4. 根據組內員工的技術熟練程度，合理安排員工作業(yè)，促使生產線內均衡，并提前完成公司所負的生產任務；
5. 認真指導員工正確操作手勢，掌握產品尺寸和質量要求，以及設備和工夾具的正確使用。
6. 指導員工開貨，負責對員工車縫技術進行指導及質量監(jiān)控。每位員工開貨第一件，組長必須在場，直至員工達到質量要求后才能讓員工繼續(xù)生產。
7. 隨時巡查組內員工的生產情況，抽查質量，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，解決后才能生產。
8. 加強品質改善，有計劃培訓員工技能水平，提高生產效率和員工收入，關心愛護所屬員工，維系凝聚力。
9. 根據組內員工的技術水平，及時評估貨期是否OK。
10. 及時解決組內發(fā)生的任何問題，確保貨期準確性。
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| | | 1997年3月-2000年9月： | 廣東省番禺時利制衣公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車位，班房 | | 工作描述： | 從事各種頭板，批辦，生產辦的制作，以及工藝分析 | |
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1996年5月 | 仁壽中專 | 服裝設計與管理 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 集豐富的管理經驗和扎實的技術于一體的綜合性管理人才。
具有15年以上的制衣，以及12年以上大中型制衣廠一線管理經驗
擅長團隊的組建和擴充，與各部門的溝通與協(xié)調
具有8年jit單件流水及6s管理經驗
熟練操作office辦公軟件，服裝ERP，精益生產編排軟件，服裝GST軟件， |
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| 【聯(lián)系方式】 |
