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王海文w
更新日期 2013/2/17    打印王海文w的簡歷
【基本信息】
姓     名
王海文w
性     別
男
出生年月
1973年11月
國     籍
中國
戶     籍
江西省
現居住地
南昌
【求職意向】
期望工作性質： 全職
期望職能職位： 營運經理  
期望工作地點： 江西省-南昌  
期望月薪： 面議
【工作經驗】
2006年7月-2008年11月： 江西賽維LDK太陽能高科技有限公司
企業規模： 30-50人
部 門： 制造部門\硅片一分廠
職 位： 多晶項目:多線切割\鑄錠\噴砂、清洗/腐蝕
工作描述： 工作職責
1. 硅片一分廠全部生產事務管理;
2. 各項管理體制編寫;
3. 各廠房\區域團隊組織;編制.
工作業績（含成功案例）
1. 各項管理體制編寫完成;
2. 各廠房\區域團隊組織完成.
一、多晶硅項目要點論述
1.噴砂、清洗/腐蝕要點
1.1基本原理
噴砂區域針對不同來料，用硅粉在干式噴砂和真空噴砂機器內循環使用,除去表面不干凈的東西,清洗區域針對不同來料(硅塊.硅料.頭尾料、鍋底料、、、、、）采用不同的清洗劑和清洗條件,對硅料進行充分徹底的清洗/腐蝕/清洗/烘干等工藝流程,嚴格防止有害雜質進入硅料,工藝中包括強堿/強酸/強絡合劑/有機溶劑/高純水等等,是一個看似簡單,實際上非常復雜的化學/物理處理過程.
1.2關鍵內容
1.2.1檢測硅料雜質品種和數量;
1.2.2針對性編寫工藝流程(含清洗材料選配);
1.2.3清洗結果的檢測；
1.2.4各種清洗液、清洗溫度、清洗方法、清洗速度、清洗設備的設計；
1.2.5清洗液回收，復用技術及清潔處理技術等.
2.鑄錠要點
2.1基本原理.
A、 定向電阻凝固法；
B、 設計熱場淅變曲線；
C、 通過電阻加熱,精密控制熱場分布.確保高純多晶硅的熔化和結晶過程,使之形成生產高效多晶硅太陽電池.必須的形狀多晶硅結晶體.
2.2.關鍵內容
A、 大型石英坩堝的設計；
B、 大型石墨加熱器設計；
C、 精密控制的加熱電氣電路,檢測電路報警及安全保障電路；
D、 真空及氣密性腔室設計及氣路控制設計；
E、 裝料配方設計；
F、 半自動卸料要點；
G、 鑄錠質量檢測分析要點；
3.多線切割要點
3.1基本原理
在高速運動的不銹鋼線上附有漿料液,就像很薄的鋼鋸一樣,可以切割硬度很高的硅錠、硅塊,引進先進的多線切割機,一次可以切出4000片硅片左右,厚度在0.15—0.3MM之間的硅片,硅片面積可以為100*100CM2-210*210 CM2
3.2關鍵內容
A、布線及調節要點,把幾公里長的不銹鋼線編織成像紡織機的經線那樣密的網,其線間距必須均勻一致.又可以按片厚調節；
B、切縫最小化要點.
C、切面平整化要點.
D、硅錠、硅塊粘接要點.
E、抗振動要點.
F、誤差自修正要點.
G、切片質量檢測及精密測控要點.
H、漿料回收要點.
I、大批量薄型硅片清洗、烘干、分檢、分類及包裝要點.
匯報對象：副總裁 | 年收入：100000萬元/年
直接下屬：廠房主管\區域主管\生產主管\工藝主管\設備主管\文秘 | 下屬人數：4000人
離職/轉崗原因：? 現有發展空間限制\? 實現自己的職業生涯規劃
工作職責
1. 硅片一分廠全部生產事務管理;
2. 各項管理體制編寫;
3. 各廠房\區域團隊組織;編制.
工作業績（含成功案例）
1. 各項管理體制編寫完成;
2. 各廠房\區域團隊組織完成.
2005年1月-2006年6月： 蘇州應華精密公司
企業規模： 30-50人
部 門： OA事業本部
職 位： OA事業本部經理
工作描述： 工作職責:
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃.
2、組織制定并實施生產戰略計劃.
3、主持制定調整年度生產計劃及總預算.
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系.
5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督，檢查生產質量體系的運行.
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題.
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣.
8、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等.
9、領導、管理工廠，維護部門對工廠基礎進行維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態.
工作業績（含成功案例）
1. OA事業處從壞變良好;
2. 管理體制從無到有;
1997年7月-2004年11月： 富士康科技集團
企業規模： 50-100人
部 門： CCBG\NWING事業部
職 位： 事業部經理
工作描述： 工作職責:
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃.
2、組織制定并實施生產戰略計劃.
3、主持制定調整年度生產計劃及總預算.
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系.
5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督，檢查生產質量體系的運行.
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題.
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣.
8、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等.
9、領導、管理工廠，維護部門對工廠基礎進行維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態.
工作業績（含成功案例）
1. 優良團隊管理年年是標兵;
2. 產銷在集團年年是績優獎
【教育】
1992年9月 - 1996年7月    南昌大學   企業管理 本科
專業描述： 未填寫
【附加信息】
自我評價: 優勢和專長 ? 有11年的制造管理經驗 ? 能承受壓力 ? 熟悉精益生產及質量環境體系運作 ? 熟悉質量控制方法和工具
【聯系方式】

 
 
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