| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
企業管理 經理助理 副總經理 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2004年3月-2008年6月： | 北京某大型服裝企業 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 企管部 | 職 位： | 企管部經理（兼董助） | | 離職原因： | 企業的戰略方向調整的不認同 | | 工作描述： | 先后任職品控經理、企管部經理，所轄品控部門有20人左右，后設QA崗位負責自產和外發訂單的查貨工作；04年10月份，因公司董事會的賞識與厚愛，特設企管部并且將企業管理、企業經營管理績效考核、質量管理體系工作和人力資源職能劃歸企管部，所轄3—5個人；05年10月份，將行政中心職能劃歸企管部，所轄部門增至22人，主要負責企業管理、人力資源、企業經營管理績效考核、質量管理體系工作、安全保衛、消防安全、車輛調度管理、宿舍食堂管理、網絡管理和低值易耗品倉庫管理等行政后勤服務工作…… | |
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| | | 2002年12月-2004年2月： | 杭州丑女服飾有限公司 | | 企業規模： | 20-30人 | | 部 門： | 總經辦 | | 離職原因： | 企業倒閉 | | 工作描述： | 與朋友合股創辦了杭州丑女服飾有限公司，任職總經理一職，負責公司的開發、生產與內務管理環節，同時負責公司的經營管理決策工作。由于資金運作不善，于同年底公司倒閉、解散。 | |
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| | | 2000年3月-2003年2月： | 杭州萬事利（集團）品牌公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 品管部 | 職 位： | 品管部經理 | | 離職原因： | 自創公司 | | 工作描述： | 所轄部門6個人，主要負責在萬事利（集團）女裝品牌發展公司內，建立并且實施全面質量管理體系、明確質量標準，進行服裝原輔材料、生產和外發的質量管理工作。 | |
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| | | 1994年9月-2000年2月： | 省級服裝大型國有股份有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 技術科 | 職 位： | 技術副科長 | | 離職原因： | 停薪留職 | | 工作描述： | 從車間縫紉車工作起先后培訓、實習并且操做過裁剪、車工、輔工、燙工、檢驗工等多個工種，由國家出資脫產帶薪委培服裝專業知識，先后任職車間工人、車間技術員、工藝技術員和技術科工藝副科長（所轄部門30多人）等工種、職務，主要負責過工序操作、工時定額測算、生產單耗測算、動作研究指導、參與工藝技術與小工具的開發、工藝單的編制等工藝技術操作和技術管理的工作 | |
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| 【教育】 |
| 1998年3月 - 1998年12月 | 大連市服裝研究所 | 服裝工程進修 | 專科 | |
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| 1992年9月 - 1994年7月 | 黑龍江省寧安市1中 | 普通高中 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人具有強烈的敬業精神和責任感，誠實正直有親和力，有較強的組織、協調、溝通、領導能力；有較強的判斷與決策能力、計劃和執行能力，優秀的語言與文字表達能力。
2、專業技能：從業近14年，對服裝行業有著較強的認知與感悟；從基層工人開始一直發展到企業的全面復合型管理人員，所以本人的專業技能和全面性是具有‘競爭力’的。
3、其它能力：1）針對于服裝行業，擁有較強的管理創新思維、具有一定的管理實力；
2）不謙虛的說：自信可成為貴企業決策層（或董事會）的管理智囊、戰略與管理項目推行與執行者......
4、愛好：游泳、爬山、打臺球、看電影和旅游
5、自身的優缺點：本人的缺點是“做事為了追求效率而較為急躁，為了追求完美而較為 ‘較真’”
6、由于本人從未離開過服裝行業，并且受學歷和從業經驗的限制，只能適合單一的從事服裝行業的管理崗位，至于是職位適合從事總經理助理、常務副總、企管部經理或人事行政總監等崗位。 |
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| 其他: | 2008年03月—2008年06月： 勞動和社會保障局下屬勞動培訓中心，進行國家勞動和社會保障部組織的高級人力資源管理師、及職業資格認證的考前培訓。
2005年11月—2005年11月： 香港艾云斯培訓機構 --針對生產制造型企業的公司一級、部門二級、崗位三級《績效考核》理論與實際操作的演示、培訓；
2005年03月—2005年04月： 香港艾云斯培訓機構 --三合一體系（ISO9000質量管理體系、ISO 14000環境體系和GB/T28000職業健康安全）培訓以及國際客戶驗廠GPQ（制造過程的質量控制與管理）和COC（歐洲標準是BSCI、美國標準是SGS ）；
2004年11月—2004年12月： 香港艾云斯培訓機構 --服裝企業經營管理預算、財務實現數據的經營管理分析、年度經營管理結算理論與實際操作的演示、培訓；
1996年07月—1996年09月： 俄羅斯圣彼得堡的日資企業 -- 服裝生產單元同步流水、服裝產業精益化生產流程、工時測算（分頁）和IE工程等工業理論與實踐操作；
1996年06月—1996年07月： 俄羅斯圣彼得堡的日資企業 --培訓TQM（全面優質管理）； |
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| 【聯系方式】 |
