| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-東莞 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年3月-2009年1月： | 東莞銀圖雅基電器制品廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 廠務(wù) | 職 位： | 執(zhí)行廠長 | | 工作描述： | 工作描述：
一、制定和實施公司年度生產(chǎn)、出貨、質(zhì)量、人事計劃，執(zhí)行董事局決議；
二、各種材料、產(chǎn)品報價之審批，降低產(chǎn)品成本，核決產(chǎn)品工藝標準、生產(chǎn)標準、生產(chǎn)策劃、生產(chǎn)成本之控制和產(chǎn)品品質(zhì)之仲裁、生產(chǎn)技術(shù)問題之分析改善。督導(dǎo)ISO所制訂之各項品質(zhì)活動有效執(zhí)行；
三、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門經(jīng)理、主管工作目標之達成，組識召開生產(chǎn)會議，落實解決生產(chǎn)各部門，在生產(chǎn)過程中存在之問題，滿足客戶交期； 四、有效執(zhí)行董事局所制定之生產(chǎn)管理目標、品質(zhì)目標及各項生產(chǎn)決策，向董事長回報工作；
五、審批所管轄部門之人事任免、薪資、獎懲、升遷、異動等，制定生產(chǎn)線，勞動績效與經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施；
六、工廠設(shè)備、人力資源合理布置和利用；
七、生產(chǎn)計劃、采購計劃之下達，產(chǎn)銷異常事務(wù)之處理。庫存品、制品，成本占有率之分析、訂單達標率以及工單結(jié)案之分析等。
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| | | 2006年1月-2008年1月： | 東莞虎門超杰電器制品廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | | 工作描述： | 1.制定和實施公司年度經(jīng)營.產(chǎn)品開發(fā).出貨計劃，根據(jù)董事會或提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施,執(zhí)行董事會決議，統(tǒng)籌、策劃、決策全公司發(fā)展之中、長期經(jīng)營目標；
2.預(yù)估產(chǎn)品市場需求，進行市場調(diào)查，決定產(chǎn)品開發(fā)方向、價格，負責督導(dǎo)公司業(yè)務(wù)、審批材料價格和產(chǎn)品報價；
3.主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,主持公司日常經(jīng)營事務(wù)，培訓(xùn)選撥公司中高級人才,主持管理審查和總經(jīng)理會議，決策公司重大業(yè)務(wù)、外事活動，向董事會匯報工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù).人事.業(yè)務(wù).開發(fā).生產(chǎn)等部門開展工作，批準重大財務(wù)支出.人事決策，和合約的談判.簽約.審查，督導(dǎo)各部門工作目標之達成； 5.建全公司各項制度并落實之，核決品質(zhì)方針、品質(zhì)手冊及品質(zhì)目標和各項管理目標。建立良好溝通渠道和團隊合作意識，建立良好的企業(yè)文化，維護公司ISO質(zhì)量管理體系。
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資.獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施；
7.召集、主持總經(jīng)理辦會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；
8.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算開支計劃、核算企業(yè)各項成本，實施風險管理；
9. 審批公司培訓(xùn)大綱、部門年度工作計劃，實施對下屬人員教肓訓(xùn)練
10.處理公司重大突發(fā)事件；
11.推行公司發(fā)展的各項活動和制度，推動企業(yè)改革，增強企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)各項效率，提升企業(yè)形象。
主要業(yè)績：06年小家行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，因內(nèi)部件大部份是五金件和銅的配件，而在06年有色金屬和銅成倍漲價，領(lǐng)導(dǎo)團隊改革內(nèi)部管理，檢討改善產(chǎn)品工藝，降低產(chǎn)品各項成本，據(jù)市場需求，開發(fā)新產(chǎn)品，使公司安全度過風險期，當年公司效率比05年提高12%。
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| | | 2001年10月-2005年12月： | 東莞威源塑膠電子制品廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 廠長/副總 | | 工作描述： | 一.制定和實施公司年度經(jīng)營.出貨計劃，執(zhí)行董事會決議。
二.主持公司日常經(jīng)營事務(wù)，培訓(xùn)選撥公司中高級人才，主持管理審查和廠務(wù)會議，決策公司重大業(yè)務(wù)外事活動，向董事長匯報工作。
三.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù).人事.業(yè)務(wù).開發(fā).生產(chǎn)等部門開展工作，批準重大財務(wù)支出.人事決策，和合約的談判.簽約.審查，督導(dǎo)各部門目標之達成。
四.建全公司各項制度之落實，建立良好溝通渠道和團隊合作意識，建立良好的企業(yè)文化，維護公司ISO質(zhì)量管理體系。
五、總結(jié)品質(zhì)，檢討、分析資料并對產(chǎn)品品質(zhì)督導(dǎo)進行預(yù)防矯正，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
六、總結(jié)各部門制造資料，并及時分析、預(yù)防和矯正，督導(dǎo)產(chǎn)品工藝改善,降低生產(chǎn)成本。
七、對部門下屬人員進行考核評價,教育指導(dǎo)和提升。
八、生產(chǎn)計劃、采購計劃之下達，產(chǎn)銷異常事務(wù)之處理。庫存品、制品，成本占有率之分析、訂單達標率以及工單結(jié)案之分析等。
主要業(yè)績：該廠是臺商獨資企業(yè)，主要從事開發(fā)/生產(chǎn)/加工型外資企業(yè)，在我未到職前，該廠年年虧損，面臨負債千萬的破產(chǎn)企業(yè)，調(diào)任廠長當月，該廠就止住了虧損，還有盈利，次年除還清負債外，盈利3仟多萬/人民幣，四年期間，發(fā)展到年盈利1.1個億的中型企業(yè)。
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| | | 1995年8月-2001年5月： | 東莞東城威儀塑膠電子制品廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 廠務(wù)部 | 職 位： | 廠長/開發(fā)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 一.制定和實施公司開發(fā)計劃和新產(chǎn)品策劃，執(zhí)行董事會決議。
二.主持公司和開發(fā)部日常事務(wù)，達成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，向總經(jīng)理匯報工作。
三、產(chǎn)品功能、外形之確認，產(chǎn)品可靠性試驗，產(chǎn)品安全法規(guī)之確認，與客戶溝通。
四.領(lǐng)導(dǎo)開發(fā).生產(chǎn)等部門開展工作，人事決策，和督導(dǎo)各部門目標之達成。
五.建全公司各項制度之落實，建立良好溝通渠道和團隊合作意識，建立良好的企業(yè)文化，維護公司ISO質(zhì)量管理體糸。
主要業(yè)績：該公司是臺商獨資大型企業(yè)，主要開發(fā)/生產(chǎn)保健器材.運動器材.按摩器等，任開發(fā)部經(jīng)理.總經(jīng)理助理.廠長等職兼管理代表。任開發(fā)部經(jīng)理期間，自己設(shè)計的按摩器，給公司申請獲得10多項按摩器功能，外觀全球技術(shù)專利，產(chǎn)品暢銷全球，公司業(yè)績成倍增長。
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| | | 1993年5月-1995年8月： | 東莞石龍龍通電訊設(shè)備有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 開發(fā)部 | 職 位： | 電子工程師、工程部主管、副理 | | 工作描述： | 擔任職位： 電子工程師、工程部課長、副理
該廠是開發(fā)、制造通訊設(shè)備(電話機、無繩電話、電話答錄機、程控交換機.功放等)中外合資 規(guī)模近2000人
一.執(zhí)行公司產(chǎn)品開發(fā)計劃。
二.主持公司新產(chǎn)之導(dǎo)入、產(chǎn)品之改良和生產(chǎn)工藝日常事務(wù)，向總經(jīng)理匯報工作。
三.領(lǐng)導(dǎo)開發(fā).生產(chǎn)工程等部門開展工作，管轄部門人事決策，和督導(dǎo)本部門目標之達成。
四.SOP、生產(chǎn)工藝之改良、攻裝夾具之制作、工廠檢測儀器之內(nèi)校，設(shè)備之維護。
五.公司技術(shù)員、員工專業(yè)技能之培訓(xùn)、考核。
主要業(yè)績：因本人加入公司時是開發(fā)工程師，負責電話機、電話答錄機開發(fā)，在公司因工作成績著作，得到公司培養(yǎng)和提升，于1994年5月公司派遣，到全宏企業(yè)顧問股份有限公司(臺灣在大陸設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu))培訓(xùn)<工業(yè)工程>接受過日本工藝、管理培訓(xùn)。回廠后對公司產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)現(xiàn)場進行改進，提高了效率30%，改善了產(chǎn)品品質(zhì)。
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| 【教育】 |
| 1985年8月 - 1988年7月 | 成都科技大學(xué) | 電信工程專業(yè) | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、本人集產(chǎn)品開發(fā).生產(chǎn).經(jīng)營管理于一身的綜合性人才，有近二十年大.中型企業(yè)從事新產(chǎn)品開發(fā)、部門管理、團隊組建、項目計劃預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、成本管理、質(zhì)量控制、物流管控、進度管理與規(guī)范公司管理體系有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對新產(chǎn)品開發(fā).模具.塑膠.電子.電器等產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)籌.成本.業(yè)務(wù).行政.財務(wù)及經(jīng)營管理具有豐富的管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能；
2、熟悉辦公OFFICE軟件、CAD、ORCAD、PADS2000、protel等設(shè)計軟件；
3、熟悉MRP11、ERP、JIT、7S等，并有一定推廣經(jīng)驗。
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| 【聯(lián)系方式】 |
