| 聚龍企業（中國）有限公司由香港聚龍集團與德國SCHIESSER AG.合資，經營具有130余年歷史的知名內衣品牌“SCHIESSER（舒雅）”；在歐洲、香港設計、開發，在中國內地生產制造，在大陸、香港、澳門、臺灣地區銷售。東莞聚龍制衣有限公司是聚龍企業（中國）有限公司在東莞的獨資企業，在北京、上海、廣州、深圳設有分公司，在天津、沈陽、大連等地設有辦事處，管理公司和經銷商遍布全國。同時也是SCHIESSER全球最重要的生產供貨商。 本人長期服務于聚龍集團，先后在不同地區、不同部門擔任過不同的職務，在市場營銷工作基礎上，對銷售、通路拓展、生產供應鏈等有豐富的管理經驗，熟悉重要市場的消費群體和經銷網絡情況。對品牌發展、市場推廣的認識建立在實際、細致而廣泛的基礎之上，而操作貼近市場、取得實效。 自2000年加入聚龍集團，先后擔任東莞聚龍北京分公司市場部經理（工作地點：北京）、東莞聚龍市場部經理（工作地點：深圳）、聚龍企業銷售策劃部經理（工作地點：香港）、東莞聚龍企劃經理兼行政經理（工作地點：東莞）、聚龍企業企劃部經理（工作地點：香港）。 2008年任企劃部經理時，主要工作是全國范圍內品牌發展規劃，公司組織規模擴充、對現有銷售管道、組織團隊整合，拓展新銷售形式/通路、開展新業務等。例如，打破分公司區域限制整合銷售通路，與全國性零售企業合作全國范圍開設店鋪；尋找新品牌代理等。
2007年應公司發展要求，任企劃經理兼行政經理，在東莞長安鎮生產基地主管兩個工廠的人力資源部、物流部等五部門。在職期間承受很大壓力情況下成功主導展開多項革新措施、達成客戶/第三方驗廠通過、啟動ISO9001認證項目并順利通過認證，獲得集團主席和員工廣泛稱道。 2004年至2006年通過香港“輸入內地人才計劃”，赴總部工作，任銷售策劃部經理，期間除統籌、組織全國市場調查研究，包括策劃、實施上海、香港專賣店拓展的前期市場調查，多次與知名市場調研公司、大學合作，主持在北京、上海、廣州、深圳的消費者、品牌調研；還協助全國銷售總監對全國銷售管道進行了大量的整合工作，保證了在快速發展中適時調整。
后期直接協助集團CEO工作，包括擔任公司行政會議秘書，制定公司中期發展規劃，開展東莞工廠re-engineering項目等， 為品牌長期發展、銷售持續穩定地增長打下了基礎。 2000年至2003年任職市場部經理時，主要工作職責包括：
․根據公司銷售目標、品牌市場目標、新產品主題特點，制定全國市場推廣的年度及季度計劃，并組織各分公司實施。
․與商品開發和銷售部門協同合作，策劃、確定每一季新產品、重點產品的主題、概念、賣點等，支持R&D，設計、制作產品畫冊，撰寫產品介紹和培訓業務、銷售人員的各種資料。
․預算和費用管理。擬定年度、季度市場費用預算，分類、分地區適當配置資源，執行各項推廣工作過程中控制費用，做階段性檢討和調整。保證在預算范圍內完成市場推廣計劃、達成目標。
․在北京、上海、廣州、深圳等地與各廣告公司、媒體進行業務聯系、洽談，設計、制作廣告，在全國性雜志、地鐵、戶外投放廣告。
․策劃新品上市時的店鋪專柜形象和陳列方案；策劃新品展賣；策劃全國統一的大型促銷活動；相應地設計、制作用于上述推廣活動的貨架、道具、包裝、POP、宣傳單頁、贈品、人員制服配飾等；并組織各分公司實施。
․每季度撰寫、編輯文稿、圖片等宣傳數據；聯系各媒體定期發布；編輯品牌推廣刊物并直郵給核心顧客群體。
․策劃、開展公關活動，如組織記者采訪活動、顧客體驗活動等。
․與其它業務關聯公司、品牌展開聯合營銷推廣，如杜邦萊卡、周大福等。
․維護品牌統一形象，協同分公司和各地經銷商發展、推廣品牌。策劃店鋪和專柜形象，組織、實施、監督店鋪專柜的裝修；為新產品開發貨架、道具、輔料等；對店鋪、專柜用品用具日常維護、更新；合理使用預算，減少損耗、丟失、浪費，保證每個銷售終端達到預期效益。
․每季度培訓業務、銷售人員新貨品知識、新貨品的鋪面陳列；大型推廣活動前培訓參加人員、促銷員等。
․對各地經銷商進行市場推廣和管道拓展支持，包括協助組織區域性招商會，策劃并協助實施當地推廣促銷活動，廣告宣傳品和陳列品設計、制作、獎勵贈送，貨架輔料設計制作方面支持，代為培訓業務人員，到當地定期巡店等。
․管理全國800熱線電話服務；策劃、實施與忠實顧客的日�；踊顒印�
| 
