【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
|
|
|
期望職能職位: |
經(jīng)營管理 |
期望工作地點: |
北京市 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時間: |
2周以內(nèi) |
|
【工作經(jīng)驗】 |
| | 2007年1月-至今: | 利快(中國)機(jī)構(gòu) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京公司 | 職 位: | 北京公司總經(jīng)理 | 工作描述: | 1、項目管理 制定項目發(fā)展并推動規(guī)劃執(zhí)行 ,評價項目發(fā)展?fàn)顩r及時作出調(diào)整 2、供應(yīng)渠道管理 供應(yīng)渠道的整體規(guī)劃管理 ,與供應(yīng)商保持常規(guī)及定期溝通 維護(hù)供應(yīng)商客情關(guān)系,實現(xiàn)與供應(yīng)商間的合作關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展 3、銷售渠道管理 規(guī)劃銷售渠道及渠道管理方式,并監(jiān)督執(zhí)行、跟蹤結(jié)果 重點渠道商高層客情關(guān)系維護(hù) 新渠道商的審核及最終確認(rèn) 組織制定連鎖終端管理方式并監(jiān)督執(zhí)行、跟蹤效果 4、團(tuán)隊管理 設(shè)計事業(yè)部內(nèi)部職位內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu) 組織招聘并最終確認(rèn)及任免事業(yè)部內(nèi)部各職位人選 與人力資源共同制定下屬員工薪酬激勵政策并進(jìn)行有效管理 5、績效管理 根據(jù)《項目年度發(fā)展規(guī)劃》制定季度績效目標(biāo)和績效管理辦法 定期跟蹤、調(diào)整、反饋績效目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)程 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部全體員工的績效管理工作 6、事業(yè)部內(nèi)部行政管理 制定并控制項目費(fèi)用預(yù)算,一支筆審批費(fèi)用 與其他事業(yè)部及平臺部門的協(xié)調(diào)溝通 定期向經(jīng)營董事會提供經(jīng)營報告 | |
|
|
| | 2005年1月-2006年12月: | 北京金吉列制衣有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 總公司 | 職 位: | 常務(wù)副總經(jīng)理 | 工作描述: | •制定并向董事會提交公司中、長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo) •組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案 •主持公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作,并向董事會提交工作報告 •擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司基本管理制度、規(guī)章 •制訂和監(jiān)控公司財務(wù)、人力、信息等資源管理方案和運(yùn)行狀況 •公司章程或董事會賦予的其他職責(zé) | |
|
|
| | 2003年9月-2004年11月: | 宇宙星制衣(北京)有限公司(TB.2) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 總公司 | 職 位: | 招商部經(jīng)理 | 工作描述: | •成功發(fā)展全國各地加盟商的加盟(海口,深圳,成都,重慶,杭州,寧波,西安,青島,合肥,宜昌,石家莊,大慶,哈爾濱,太原,長春,南京,上海,北京等) •協(xié)助加盟商前期各種準(zhǔn)備工作(合同的簽訂,店面的選擇,裝修期間的一切工作及其開業(yè)后的跟蹤服務(wù)等) •負(fù)責(zé)制定各加盟商的銷售任務(wù)及各類制度的完善并進(jìn)行實施監(jiān)控 •負(fù)責(zé)每年加盟商定貨會的策劃與實施及加盟商貨款的落實情況 •對于加盟商的日常工作進(jìn)行管理(銷售,配發(fā)及調(diào)換貨品等) •對于公司未開發(fā)地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)研,為今后公司市場拓展打下良好基礎(chǔ) | |
|
|
| | 2000年10月-2003年9月: | 河北寧晉凱寧服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 總公司 | 職 位: | 副總經(jīng)理 | 工作描述: | •協(xié)助總經(jīng)理制訂公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)并順利建立工廠 •協(xié)調(diào)公司與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)各上級部門關(guān)系 •建立各職能部門框架并招聘相關(guān)人員 •處理公司內(nèi)部各項日常工作(重要來客的接待工作等) •與人事部共同完成員工培訓(xùn)使之合格上崗 •順利與美,澳,阿聯(lián)酋及英國韓國建立外貿(mào)加工業(yè)務(wù) •開發(fā)本公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),完成品牌<<瑞凡>>的建立 • 與市場部共同完成公司市場整體策劃方案并成功打開省會石家莊及周邊市場銷售渠道 | |
|
|
| | 1998年3月-2000年10月: | 北京德士活萍果服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京分公司 | 職 位: | 特許營業(yè)部經(jīng)理 | 工作描述: | •建立和完善加盟體系,負(fù)責(zé)加盟店市場的規(guī)劃與開拓; •通過市場巡查等方式,收集市場資訊,進(jìn)行市場分析,拓展市場和客戶; •負(fù)責(zé)外埠加盟商的開發(fā)和后期維護(hù)支持工作、加盟策劃的執(zhí)行及加盟系列文案設(shè)計制作; •協(xié)助加盟店做好經(jīng)營管理及員工培訓(xùn); •負(fù)責(zé)加盟商營銷管理,實現(xiàn)營銷計劃和營銷目標(biāo)。 •協(xié)助自有店面的選址,店面形象維護(hù)及日常營業(yè); | |
|
|
| | 1995年5月-1997年12月: | 北京莊金投資顧問有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門: | 總公司 | 職 位: | 總經(jīng)理助理 | 工作描述: | •負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理的日常信函、郵件的收發(fā)和傳達(dá), 工作電話的接聽。 •負(fù)責(zé)公司例會及各種重要會議的安排、記錄、匯總、跟進(jìn)工作。 •協(xié)調(diào)總經(jīng)理的日程安排(商務(wù)會見, 出席高層會議,宴會、拜訪等事項的日期和時間;總經(jīng)理所需文件、資料的整理準(zhǔn)備工作) •重要來客的接待工作。 •協(xié)助總經(jīng)理處理各項日常工作。 •協(xié)助廣東分公司組建,培訓(xùn)公司從業(yè)人員,協(xié)調(diào)各地同行業(yè)間業(yè)務(wù) •完成美國ABA國際聯(lián)營集團(tuán)與遼寧艾比艾商貿(mào)有限公司合作 •完成深圳文迪投資咨詢公司與上海九洲遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)畫報的合作 •協(xié)助上海貝宙商務(wù)旅游服務(wù)中心順利組團(tuán)出國考察訪問 •完成山東煙臺經(jīng)濟(jì)試驗果園與河北寧晉雙井,河渠等地合作 | |
|
【教育】 |
2003年3月 - 2005年3月 | 澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)(北京工商大學(xué)) | MBA | 碩士 | 專業(yè)描述: | 商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué) 競爭性分析 會計與財務(wù) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)學(xué) 組織行為學(xué) 人力資源管理 金融市場與機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)略與變化管理學(xué) 市場營銷學(xué) 運(yùn)營管理 管理咨詢 創(chuàng)業(yè)學(xué) |
|
|
|
1991年9月 - 1993年7月 | 鄭州輕工業(yè)學(xué)院 | 服裝設(shè)計 | 專科 | |
|
【作品】 |
|
【聯(lián)系方式】 |