| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
設計總監 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年6月-至今： | 廣州曼洛比菲時裝 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 開發部 | 職 位： | 品牌管理 品牌顧問 | | 工作描述： | 1.品牌性格的深度開發，及品牌自我個性的方向調整和整體傾向性。
2.完善品牌性格在BPD系統和產品本身在相溶時的深度體現。
3.控制最好和最合適之間的概念尺度。 | |
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| | | 2005年4月-2007年6月： | 廣州佛倫姿時裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 開發部 | 職 位： | 品牌管理 | | 工作描述： | 品牌管理 | |
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| | | 2003年10月-2005年4月： | 廣州意霏時裝 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 開發部 | | 工作描述： | 品牌管理 | |
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| | | 2001年5月-2003年3月： | 武漢雅琪集團 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 開發部 | | 工作描述： | 1.對品牌文化進行深度整合
A.利用定位消費群在不同時期生活的狀態來全面理解產品的表現形式。
B.對色彩，材料，產品結構，流行重點進行深度整合。
C.對終端產品表現形式和整個BPD品牌識別系統進行深度整合。
2、對企業的競爭格局進行規劃與定位。
A、產品戰略；B、成本戰略；C、目標戰略
3、對品牌進行整合
A、品牌市場的規劃。
B、品牌風格的明確、清晰定位。
C、品牌消費對象的清晰定位。
D、品牌設計特點的規范體現個性化。
E、品牌價格的更科學化及更具體化。
F、品牌服務系統的確立。
4、對產品結構進行整合。
A.根據天氣對產品結構的影響，將產品結構區域化，根據不同的區域產品結構確定綜合的產品開發計劃。
B、對產品價格定位進行科學的市場指導性定價。
C、對促銷宣傳方案進行動態性調整。
D、對產品品牌BPD系統進行更個性化調整。
5、對品牌進行市場定位作指導性的市場調研。
6.危機意識管理、制度與稽核管理；
7.目標與績效管理利用“非管理”手段同“強勢管理”相結合達到公司的有效管理； | |
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| | | 1999年11月-2001年1月： | 中國武漢太和服裝集團 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 開發部 | | 工作描述： | 1.對終端貨品陳列中的產品結構，色彩構成規律，陳列節奏控制，材料關系等進行店員培訓。
2.對產品文化進行深度開發，將產品進行系列化，主題化，階段化整合。
3.組織定貨會產品結構和陳列。
4.跟蹤產品制作及生產排單計劃。 | |
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| | | 1996年7月-1999年7月： | 湖北黃石美術家協會 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 造型研究室 | 職 位： | 研究員 | | 工作描述： | 1.深入探討球體在造型中結構和廓形的應用，并撰寫《球的深度應用》
2.積極參與美協的各類畫展和教育義務 | |
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1996年9月 | 中央美術學院悲鴻紀念館 | 油畫／雕塑／形體構成論／色彩構成論 | �？� | |
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| 1996年9月 - 1999年9月 | 湖北理工學院 | 服裝設計 /制板及工藝 | 本科 | |
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| 2003年9月 - 2004年9月 | 廣州外國語學院 | 企業管理，市場營銷，財務 | 高職 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 整體是一切藝術的衡量標準，色彩.材料.造型之間的節奏關系有機的構成了服裝整合藝術的前奏曲。細節的深入與整體的協調性是設計者功力的表現。
1、規劃各季產品的研發及產品結構，色采結構，材質結構，終端陳列及產品上市梯次結構.尋求產品在以東北，華北，西北，西南，華中，華東，華南七個代表區域劃分及不同終端推廣結構的合理性及人文生活習慣。同時協調生產排單計劃及成本管理.
2、規劃市場與產品的最佳結合點及對產品開發中心的日常管理和各項計劃的制定實施與控制.
3、協調產品文化與終端文化的最佳組合方式、對整體的（BPD)品牌定位識別系統進行深層的概念整合。
4、根據整體的BUG.SWORT分析.根據資金及渠道鏈設計恰當的差異性產品切入點.努力尋找品牌的自我性格及生存空間。
5、使產品結構與營銷結構達到最佳結合，使產品、價格、渠道、促銷的4p模式與顧客熟識度、顧客滿意度、顧客忠誠度更有效的結合起來達到向3s模式的合理逆向轉化，達到大整合設計階段 ！
6. 對毛織織造業及加工廠，成衣加工廠及紡織面料織造，染整廠及商行極為熟悉。 |
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| 推薦信: | 服裝行業是一個動一點連一片的精細化運作行業．
開發，渠道，生產和資金鏈有機的構成一個整體，細節的深入與整體的協調性是力度的來源,把握整體是一切藝術的源泉，細節是基石.簡單是金，合適才是最好的。管理是一門永無止境的平衡藝術。
先后就職于多家中國十大品牌女裝公司以及廣州時尚女裝公司；對高檔成熟女裝、歐洲時尚風格女裝在渠道下沉和高度整合后產品特有的變化及BPD（品牌藝術）系統工程上有自己的理解,熟悉高,中檔不同渠道的產品整合規律和各種產品結構的操作...................《13710690373》 |
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| 【聯系方式】 |
