所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革 AD支援部 采購(gòu)主管 1997年10---2007年8月 上海海文班尼路服飾有限公司 一、零售區(qū)域主管(97年10月進(jìn)入上海海文班尼路服飾有限公司) 從97年10月入職,后因表現(xiàn)突出在99年初晉升為零售區(qū)域主管。 獎(jiǎng)項(xiàng): 1)曾在98年公司針對(duì)店鋪管理層進(jìn)行了一項(xiàng)為“360度評(píng)估”中獲得了“最佳店長(zhǎng)” 2)連續(xù)半年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成銷售業(yè)績(jī),并獲得上海區(qū)“優(yōu)秀主管”的稱號(hào) 職能:在擔(dān)任區(qū)域主管期間需要同商場(chǎng)樓管或經(jīng)理進(jìn)行溝通,因此在獨(dú)立處理各項(xiàng)事 方面的能力得到了不斷得到提高。 由于銷售業(yè)績(jī)良好、溝通及管理能力較強(qiáng),在00年 本人被調(diào)職進(jìn)入AD支援部工作. 二、加盟商支援部(AD支援部) 00年6月---07年8月 AD支援部資深顧客代表/采購(gòu) AD支援部資深顧客代表:00年 – 03年 主要負(fù)責(zé)提供加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)所需各項(xiàng)事務(wù)的支援服務(wù): 1)根據(jù)自身豐富的零售經(jīng)驗(yàn) 指導(dǎo)及培訓(xùn)新開店鋪店長(zhǎng)及員工,使其具備必須的零售技巧,以及處理日常事務(wù)的能力。 2)通過后臺(tái)數(shù)據(jù)分析協(xié)助店鋪調(diào)配及管理貨品。 3)出差到店鋪現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)目前存在的貨品或人員等問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及培訓(xùn)。 4)定期和客戶溝通:向老板及店長(zhǎng)傳授管理經(jīng)驗(yàn)(包括日常營(yíng)運(yùn)管理,貨品鋪排,毛利控制,人員激勵(lì)及在當(dāng)?shù)乜赡苄兄行У臓I(yíng)銷/促銷策略。 5)以店鋪盈利為目的協(xié)助老板監(jiān)督和管理好店鋪的各項(xiàng)事務(wù)。 6)通過提高AD店鋪銷售幫助其不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,最終實(shí)現(xiàn)公司與客戶雙贏的目標(biāo)。 采購(gòu):03年 - 07年 主要負(fù)責(zé)品牌 S&K 生活幾何(班尼路公司旗下的主要品牌) 1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂有效的采購(gòu)計(jì)劃; 2)有效完成一年兩次的加盟店訂貨會(huì)工作,并完成貨品的整體規(guī)劃(店鋪的鋪貨計(jì)劃和貨品的上市計(jì)劃,每季的推廣計(jì)劃部署等); 3)獨(dú)立負(fù)責(zé)調(diào)控品牌的所有部類貨品,出貨額、公司毛利、費(fèi)用、庫(kù)存成本控制; 4)定期完成分析報(bào)表,掌握貨品的進(jìn)銷存狀況,公司毛利情況,有效的進(jìn)行貨品調(diào)控. |