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關鍵字：

【求職意向】

【工作經驗】


2008年1月-至今：	深圳淑女屋公司
企業規模：	100-500人
部門：	銷售部
職位：	市場主管
離職原因：	個人發展
工作描述：	職位：市場部主管職責：品牌專賣系統的管理 1、負責深圳片區直營店的管理及指導工作。 2、新店的開拓、調研、盈虧預算，編寫評估報告。 3、保持與甲方關系的良好維護，爭取為公司取得更大的經濟效益和口碑。 4、品牌形象的推廣與維護，深化品牌文化營銷，提升品牌社會認知度。 5、分解部門的年度經營目標，獨立完成部門的各項計劃。 6、建立商品流通數據庫，嚴格監控商品數字的準確性，做好數據分析，制定營銷計劃。 7、提升店面VI形象，制定陳列標準，監控終端銷售人員的個人形象。 8、制定部門管理制度，優化部門工作流程，提升下屬人員工作效率與質量。 9、貫徹公司政策，為公司發展提出合理化建議，作好部門之間的溝通。 10、撰寫培訓資料，設立培訓課程，培養部門人員的管理能力、產品知識、業務技能等工作能力，加強公司忠誠度。 11、會員制度的制定，會員的培養，會員活動的策劃，提升品牌忠實擁護者。業績：規范直營店面管理，培養零售人才，直營業績穩步上升。嚴格控制終端投入成本,減少店面前期投入的裝修成本和貨架成本。上司：全國品牌經理


2005年12月-2007年12月：	深圳市茂業商廈有限公司
企業規模：	1000-9999人
部門：	銷售部
職位：	營運部資深主任
離職原因：	個人發展
工作描述：	職位：營運部資深主任職責：品牌管理 1、全面負責40家品牌的管理和指導工作。 2、保持與乙方關系的良好維護，爭取為公司取得更大的經濟效益和口碑。 3、品牌形象的推廣與維護，深化品牌文化營銷，提升品牌社會認知度。 4、分解品牌的年度經營目標，完成各項計劃。 5、建立商品流通數據庫，嚴格監控商品數字的準確性，做好數據分析，制定營銷計劃。 6、提升店面形象，制定陳列標準，監控終端銷售人員的個人形象。 7、貫徹公司政策，為公司發展提出合理化建議，作好部門之間的溝通。 8、撰寫培訓資料，設立培訓課程，培養部門人員的管理能力、產品知識、業務技能等工作能力。業績：規范品牌管理，培養零售人才，使業績穩步上升。規范品牌店面形象,培訓了品牌陳列手法,品牌運做管理等。上司：營運部經理


2003年6月-2005年11月：	深圳市龍浩鞋業連鎖有限公司
企業規模：	1000-9999人
部門：	銷售部
職位：	銷售部區域經理
離職原因：	個人發展
工作描述：	職位：銷售部區域經理職責：直營店面的管理。 1.店員的招聘和培訓,分解銷售目標。 2.與深圳大型百貨商場招商人員的業務洽談,爭取以最合適的條件與之合作。 3.每周主持店長會議或店員培訓,擬寫培訓資料。 4.各店的銷售數據的統計分析，合理安排貨品結構，快速調配暢滯銷品，嚴格控制庫存。 5.后勤支持,各店面的日常營運管理，保證店面健康發展。 6.制定促銷活動,并對其跟進,及時向公司反映活動的效果。 7.幫助各店作好貨品陳列和POP的及時更換,提升店面形象。 8.區域店長的挖掘和培養,為公司發展儲備零售人才。業績：通過對終端店面銷售的整頓,與商場人員溝通,專柜位置的調整,各店之間的貨品的調配,人員的優化,促使終端業績相對三個月前有了接近一倍的增長。上司：銷售部經理


2001年8月-2003年5月：	深圳市G2000服裝有限公司
企業規模：	1000-9999人
部門：	銷售部
職位：	資深員工
離職原因：	個人發展
工作描述：	職位：資深員工職責：協助管理 1.貫徹公司相關促銷活動，并且反饋活動提出建議。 2.跟進貨品陳列和POP的更換,提升店鋪形象。 3.對新員工的挖掘，對老員工的培養，以及相關銷售技巧的培訓。 4.了解同行的競爭的品牌,分析其優缺點,向公司提出合理化建議。