2005/09--2007/07：百腦匯電子信息有限公司
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司
財務(wù)部 財務(wù)分析經(jīng)理/主管
1）資金周報表：每周審核各店報送給財務(wù)中心的資金周報表，審核無誤后進行匯總，報送給資產(chǎn)、IT及國外財務(wù)主管。(32家分店)
2）SandBy
L/C報表（海外資金貸款表）：每月收集IT及資產(chǎn)部門的貸款表,審核各店的貸款情況并對需展期和未處理的貸款及時通知各店更正，根據(jù)正確的貸款信息編制貸款匯總表，報送給國外貸款部． ３）每月初核對＂大陸－聯(lián)屬往來對帳表＂，檢查借款本金及利息等是否與合約表一致，查看各店的借款是否合理,對需抵消和錯誤的數(shù)據(jù)及時與各店溝通并更正，根據(jù)審核無誤后的數(shù)據(jù)編制大陸往來對帳合并表，報送給國外．(32家分店) ４）每月初收集IT店的管理報表、對外報表和帳齡分析表等公司規(guī)定的一套報表。通過公司內(nèi)部ORACLE財務(wù)系統(tǒng)檢查各店報送的數(shù)據(jù)和帳務(wù)處理是否按國家規(guī)定的會計準則操作，檢查無誤后合并各店管理報表數(shù)據(jù)，并按公司固定格式編寫財務(wù)分析，報送給財務(wù)總經(jīng)理，審核后報送給國外財務(wù)部。 5）根據(jù)審核無誤的各店管理報表編制每月的“經(jīng)營大數(shù)字”表，報送給國外財務(wù)部。
6）每月中旬收集各店P(guān)PT檔（經(jīng)營對策）并制作總部的PPT檔，根據(jù)公司內(nèi)部的ORACLE財務(wù)系統(tǒng)、商管系統(tǒng)等核對各店報送的數(shù)字及AR周轉(zhuǎn)是否正確，檢查無誤后傳送給杭州資訊，國外根據(jù)此PPT招開全國經(jīng)營檢討視訊會議。 7)年度預(yù)算編制:每年下半年輔助財務(wù)經(jīng)理根據(jù)國外的預(yù)算指標編制總部預(yù)算,并檢查各店的預(yù)算是否合理準確,每月通過審批OK的預(yù)算與實際發(fā)生的金額進行分析比較說明并控管.
匯報對象：國外財務(wù)部
下屬人數(shù)：200 | 
