| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 品控經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年8月-2008年6月： | 達盛公司 | | 企業規模： | 20-30人 | | 部 門： | 生產部門 | | 工作描述： | 1、做公司所有單的生產計劃，與所有單的成本評估。2、開發加工廠。3、安排生產部所有員工的工作，并對其跟蹤評估。4、批全公司各種板（衫型、繡、印、洗、訂珠）的質量與貨期進行跟進，整理好并做成進度表交與總經理。5、全公司所有大貨的質量與貨期的跟進做好過度表交總經理。6、對部門所工作日程跟蹤（收集每日每人的進度并做檢查）4、針對部門員工反應的問題進行解決。7、對部門員工的職能培訓。8、每款貨的最終抽查檢貨。9、陪客戶QC查貨. 10。生產部所管的有板房，物料跟單，生產跟單，跟單QC。 | |
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| | | 2005年8月-2006年6月： | 福景制衣廠 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產部門 | 職 位： | 計調主管 | | 工作描述： | 1、做生產計劃。（本廠與外發單的合理安排）2、負責繡/印/洗的外發與跟進。直接管繡印洗跟單員。3全廠生產單\貨品\人員的調動。 | |
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| | | 2003年3月-2005年7月： | TT公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部門 | 職 位： | 跟單QC/QA | | 工作描述： | 這是一家設計與生產一條龍的女裝高檔品牌公司（品牌YUKE），其產品有針織，梭織，毛織，皮草。我進公司打板了半年的板，后因公司人員調動做跟單QC。全公司剛開始只有我一個跟單QC，針/梭/毛織、皮草我一個跟，后因單多才招兩個協助我查貨。我跟單的流程是：㈠、針梭織：1、是開訂貨會后所有要外發的單都給我排貨期找外發廠打板產前后（初板是公司板房打），談價簽合同。2、開調拔單調面輔料準備制單板紙樣到加工廠，3、讓工廠傳真嘜架審嘜架，4、前/中/尾期查貨，5，做核料單算好加工費與加工廠負責人簽名交與財務。㈡毛織、皮草：1、設計師給的圖紙或是板衣給我拿出去與加工廠打板。2、與公司設計師與加工廠溝通打好板準備開訂貨會。2、開訂貨會下單是哪個工廠打板就與哪個工廠做大貨。（工廠在打板時讓工廠報明細價與我。）決定做大貨后才與工廠簽合同。3、批毛料與色卡與印繡花與手感、輔料與衫型等板。4、其后跟大貨都有與針梭織一樣的。（一個月手上月100多個款在手上轉） | |
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| | | 1998年7月-2003年2月： | 東莞聯泰 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 生產部門 | 職 位： | 車位 指導工 | | 工作描述： | 這是一家美資企業，當時工廠有10000千個工人．主要生產針／梭織男裝衫，女裝比較少．我在這做指導工主要是負責管一個三四十車位的一個組（排工序、合理安排工人做流水線，保證流水暢通無阻，當天開貨當天有成品出。指導工人的車縫計能。使工人能提高工作效率等。） | |
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| 【教育】 |
| 2006年3月 - 2007年3月 | 達盛公司 | 狼性總經理 | 其他 | | 專業描述： | 猴子管理法、狼性總經理、執行力，等怎樣管理的教程 |
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| 1991年9月 - 1993年7月 | 簡陽服裝學校 | 服裝制作與打板 | 中專 | |
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| 1989年9月 - 1991年7月 | 簡陽紅塔中學 | 理科 | 高中 | |
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| 【聯系方式】 |
