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全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。由于公司新成立，負(fù)責(zé)著手建立公司的財務(wù)管理制度、帳務(wù)核算體系，并在日常財務(wù)管理工作中，負(fù)責(zé)將公司財務(wù)制度落實(shí)到實(shí)際工作中，較好地發(fā)揮了財務(wù)管理工作的作用。同時，協(xié)同公司業(yè)務(wù)部門一道，負(fù)責(zé)牽頭編制公司整體經(jīng)營管理流程，流程編制完成后，積極與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)公司管理流程的實(shí)施與執(zhí)行，以保證公司經(jīng)營的有效運(yùn)營。
離職/轉(zhuǎn)崗原因：個人職業(yè)發(fā)展要求與公司現(xiàn)有的經(jīng)營思想、管理理念存在較大差異。

公司簡單描述：
經(jīng)營發(fā)法國高檔男裝。

主要負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算模板的制定與預(yù)算的執(zhí)行跟蹤、推行與監(jiān)督公司新財務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程、公司內(nèi)部審計及內(nèi)控機(jī)制的完善與實(shí)施。

在工作期間，通過對公司業(yè)務(wù)情況的充分了解，針對公司主要業(yè)務(wù)（惠普保內(nèi)維修業(yè)務(wù)）做出的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，思路獨(dú)到，分析結(jié)果準(zhǔn)確，得到分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的高度評價與肯定；對公司的年度經(jīng)營做出的綜合分析，數(shù)據(jù)全面，重點(diǎn)突出，準(zhǔn)確及時地披露了公司經(jīng)營中的問題，同時通過分析對公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理性分析，能夠給出較為準(zhǔn)確分析建議；為公司的經(jīng)營管理提供了有益的參考意見。

在資金管理方面，對下屬16家分公司實(shí)行收支兩條線及電子銀行制度；針對集團(tuán)日常資金管理工作之需，在各分公司中推行電子資金日報的資金管理辦法。通過這些辦法的實(shí)施，不僅提高了資金使用效率，而且實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了集團(tuán)對資金管理的需要。

在負(fù)責(zé)實(shí)施公司的預(yù)算管理時，著重于強(qiáng)化業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算在執(zhí)行環(huán)節(jié)方面的工作力度，收效明顯。同時結(jié)合公司實(shí)際的業(yè)務(wù)情況，編制出相對合理科學(xué)、操作簡便的公司年度預(yù)算模板，更好地發(fā)揮預(yù)算在集團(tuán)化公司經(jīng)營管理中的積極作用。
負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)制度的修訂工作，根據(jù)公司實(shí)際情況，著手?jǐn)M定公司在采購環(huán)節(jié)的大客戶認(rèn)證制度，完善了業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了公司在采購環(huán)節(jié)的管理控制，效果良好。

對下屬公司的制度與業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，較好地發(fā)揮了公司內(nèi)控工作的作用。
負(fù)責(zé)對下屬公司的經(jīng)營與財務(wù)工作實(shí)施內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)營中出現(xiàn)業(yè)務(wù)折扣管理滯后的問題，并提出解決措施及時督促整改。
離職/轉(zhuǎn)崗原因：公司管理層調(diào)整

公司簡單描述：
國內(nèi)知名大型IT分銷、服務(wù)及軟件集成企業(yè)。年營業(yè)額40多億元，員工1500名。

負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度、帳務(wù)系統(tǒng)的建立，以及公司稅務(wù)籌劃；同時負(fù)責(zé)編制公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究報告，聯(lián)絡(luò)貸款銀行等。在公司啟動初期，一個月內(nèi)完成公司的制度、帳務(wù)、工商和稅務(wù)等基礎(chǔ)工作，保證公司短時間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)營；制定公司資金使用計劃及公司資金籌措方案；建立了與銀行的聯(lián)系，成功為公司開拓了融資渠道。
離職/轉(zhuǎn)崗原因：尋求個人發(fā)展

公司簡單描述：
股份制企業(yè)，公司注冊資金2000萬元，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

擔(dān)任財務(wù)主管期間，負(fù)責(zé)信托存貸款往來賬、成本賬、總賬處理；向總公司報送財務(wù)報表；稽核、匯總下屬3家企業(yè)的財務(wù)報表。1995年在計付一家同業(yè)往來單位應(yīng)付利息時，復(fù)核出兩年前公司財務(wù)多付的11萬元利息款，并負(fù)責(zé)追回。對下屬南海南方絕緣材料廠的帳務(wù)進(jìn)行年度審計時，對其財務(wù)處理中存在的帳目設(shè)置不合理等問題，提出具體調(diào)整意見并監(jiān)督實(shí)施。

1997年在兼任下屬公司北海同輝有限公司總經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理時，調(diào)整公司自95年成立以來，作為一般納稅人在應(yīng)交稅金帳務(wù)處理方法上存在的問題；同時根據(jù)公司實(shí)際情況，建議安裝自動限裝設(shè)備，解決人工充氣誤差大費(fèi)用高的問題，完善庫存盤點(diǎn)制度，最終降低成本近30萬元/年。

1998年7月調(diào)任下屬公司南海南方絕緣材料廠擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃的制定和實(shí)施,成本核算及分析,資金運(yùn)作和籌集等。建立合理的應(yīng)收、應(yīng)付賬款核算制度，加快資金周轉(zhuǎn)，確保資金安全，使原來平均40天的回款期縮短到20天。糾正前任財務(wù)的帳務(wù)差錯，避免由此錯繳稅款近75萬元。完善公司采購與庫存管理制度，保證了公司資產(chǎn)的安全，同時優(yōu)化了公司的存貨結(jié)構(gòu)，有效地降低了存貨風(fēng)險。
離職/轉(zhuǎn)崗原因：個人發(fā)展需要

公司簡單描述：
該公司隸屬擁有45億資產(chǎn)的廣西壯族自治區(qū)信托投資公司，其自身規(guī)模為2.3億元。經(jīng)營業(yè)務(wù)包括金融、制造業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易等。