| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產廠長 生產總監 生產部經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 上海市 江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年12月-至今： | 凱誠國際 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 凱誠是一家擁有自已內單品牌和外貿綜合合資企業。我的責職是從設計營銷部整盤可生產的款式分波段的，從統籌開始計劃組織采購跟蹤到生產流程質量出貨期限、成本控制，面輔料、外發加工，各配飾客戶資源考核。協調各生產部門與公司內外部門之間溝。實施，監督、檢查生產過程中質量管理體系的運行，突發問題處理、員工培訓、人事調配，工藝標準省合及公司辦公綜合管理體制等。 | |
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| | | 2004年6月-2006年12月： | 美國U 牌國際服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 美國U 牌國際服飾有限公司是一家內外銷綜合專賣合資企業。我的責職是從設計部的可生產的款式分波段的，從開始計劃組織采購跟蹤到生產流程成本控制，外發加工，各配飾客戶資源考核，突發問題處理、員工培訓、人事調配，編制工藝標準及公司辦公綜合管理體制等。 | |
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| | | 2001年1月-2004年5月： | 靈活高級時裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部經理 | | 工作描述： | 靈活是一家高級時裝公司，開發銷售一條龍百分之七十外銷歐洲、意大利等國年產值四個億。我負責輔助總經理從面料選用到開發設計、策劃、廣告、生產、內銷、客戶溝通、公司成本，人員調配編制工藝標準及公司辦公綜合管理體制等等。 | |
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| | | 1999年1月-2001年3月： | 哥弟時尚有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 品控經理 | | 工作描述： | 哥弟是一家在中國近兩千家專賣店的高質量的臺灣公司。公司的貨品質量人員素質相當高，有三個分廠。負責公司所有產品的品質及突發問題的處理。體系的制定相關人員的培訓等等。 | |
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| | | 1997年3月-1999年4月： | 香港韻莉高級時裝國際有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產副廠長及廠長 | | 工作描述： | 韻莉是一家港資三來一補企業有800多員工，百分之五十外銷。我的責任是管理全公司的日常生產質量流程和各項成本控制等等。負責從單上的貨期先后按排裁床車間開裁開貨前的要點如布料性能、色差、車間工序工藝的先后如繡花、印花等等流程要點，到尾部的程序先后如洗水、訂珠等等及包裝前的清查突發問題的處理。編制工藝標準綜合管理體制，培訓與質量直接有關的員工，這些都是生產中提高質量速度的基本要求。 | |
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| | | 1995年1月-1997年3月： | 香港達利時裝集團 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車板師品控 | | 工作描述： | 香港達利時裝集團是一家上市集團.該集團自已擁有制衣廠、織布廠、洗水廠等等。
我責任品控,半成品.成品的工藝流程和質量控制.為我以后得公司管理有著很好的開頭。 達利集團是一家外商獨資企業，擁有一萬多員工，主要是生產歐美、日本的洋行單走船期。學服裝工程管理與設計專業的我懂工藝方面的資認，如繡花、印花等。 | |
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| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1994年7月 | 上海紡織學院 | 服裝設計與服裝管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 特長: | 本人有一定的組織和溝通能力。大膽創新、有獨特技巧培訓員工。有著豐富加工廠及面輔料供應資源和客戶，有一定成功經驗的例子。能帶領員工提高品質意識.增強客戶滿意度。用長期結累的經驗與勤奮的工作態度來回報公司給予我信任和支持。 |
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| 自我評價: | 本人了解ISO質量體系。熟悉5S管理、按排.及理及AQL品檢,對全公司生產流程.工藝標準有著深刻的認識。對服裝企業工商、稅務及企業成本控制物流采購面輔料供應FOB， OEM等等運作方式都有一定基礎。本人有良好的溝通、和團體精神，了解國內外時裝市場潮流動向。對服裝各種工藝制作,成本核算有一定的基礎。如繡花、印花、洗水、特種工藝等等對板形紙樣尺寸以及風格定位、有豐富的管理經驗，熟悉電腦軟件。對組建公司新產品的規劃、統籌、研發與新產品前期推廣有一定成功的案例，對針梭織、毛衣、手飾、皮革、皮草配飾等各個環節流程有獨特的分解。
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| 【聯系方式】 |
