| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
車間主任 生產(chǎn)廠長 技術(shù)與驗貨主管 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2005年8月-2008年2月： | 港麗針織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品質(zhì)部 | 職 位： | 品質(zhì)部QC主管 | | 工作描述： | 1.織縫挑及后整QC員的查貨/查辦安排及檢驗報告的審核，監(jiān)督下屬工作態(tài)度，
2.特殊工序復(fù)辦興大貨首件的批核，產(chǎn)前預(yù)防措施會議的主導(dǎo),
3.即時解決QC員反映的大貨及樣辦異常品質(zhì)問題，
4.與各部門溝通協(xié)調(diào)及品質(zhì)問題的解決，糾正預(yù)防措施的主導(dǎo)，
5.量化各部門的質(zhì)量問題并踉進(jìn)改善，跟進(jìn)外協(xié)廠品質(zhì)提升興進(jìn)度的監(jiān)控匯報，
6.質(zhì)量體糸檢查表的數(shù)據(jù)分析記錄統(tǒng)計，編制部門品質(zhì)程序文件并監(jiān)督執(zhí)行情況，
7.客戶反饋的處理及跟進(jìn)，
8.工廠自己查貨走貨單AQL尾期檢驗確認(rèn)放行，客QC查貨的踉進(jìn)。 | |
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| | | 2002年5月-2005年8月： | 幗盛紡織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 前整主管 | | 工作描述： | 1.織縫挑部門的生產(chǎn)計劃排期安排，生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，產(chǎn)能負(fù)荷分析平衡生產(chǎn)線，生產(chǎn)人數(shù)的調(diào)配，
2.貨前辦的檢查批核，產(chǎn)前預(yù)防計劃會議的主導(dǎo)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，不良品數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，
3.監(jiān)督下屬及員工的工作態(tài)度，對關(guān)鍵過程工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，與各部門溝通協(xié)調(diào)解決問題，
4.成本的控制，工價的上報，
5.計劃預(yù)算本部門可完成數(shù)量，對不能完成之?dāng)?shù)量及時匯報外發(fā)，每批貨完成前要求相關(guān)部門發(fā)貨，
6.處理員工在生產(chǎn)過程中涉及的困難與投訴。 | |
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| | | 2001年3月-2002年5月： | 幗盛紡織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 后整主管 | | 工作描述： | 1.生產(chǎn)貨期表的制定安排，進(jìn)度的跟進(jìn)，人數(shù)的調(diào)配，解決生產(chǎn)運(yùn)行中堵塞問題，產(chǎn)能負(fù)荷分析平衡生產(chǎn)線，
2.與各部門溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督下屬和員工的工作態(tài)度，組織本部門持續(xù)改進(jìn)流程計劃，對關(guān)鍵工序過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，
3.不良品數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)前預(yù)防計劃會議的主導(dǎo)，次品衫的分析處理匯報，
4.協(xié)助品質(zhì)部門解決生產(chǎn)品質(zhì)問題，客QC查貨的踉進(jìn)，
5.前整門進(jìn)度的溝通踉蹤，對預(yù)算不能完成之成品的及時匯報外發(fā)
6.成本的控制，工價的審核上報，
7.處理員工在生產(chǎn)過程中涉及的困難與投訴。 | |
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| | | 1998年4月-2001年1月： | 富譽(yù)毛織廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | QC部 | 職 位： | QC | | 工作描述： | 1.本廠及外廠織至落貨每個工序的品質(zhì)預(yù)防控制,使用AQL標(biāo)準(zhǔn)檢驗，有權(quán)放行檢查合格的成品。
2.獨(dú)立執(zhí)行前期、中期及后期的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，與各部門溝通協(xié)調(diào)及不良品質(zhì)跟進(jìn)。
3.生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)問題的跟進(jìn)匯報,
4.貨前辦的批核
5.預(yù)先決定檢查方法及預(yù)防事項 | |
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| 【教育】 |
| 1988年9月 - 1991年7月 | 高潭中學(xué) | 毛織技術(shù) | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 18年毛衫廠工作經(jīng)驗，熟毛織廠前后整及品質(zhì)一體運(yùn)作,了解生產(chǎn)和品質(zhì)之矛盾，有能力做好前后整的生產(chǎn)排期計劃調(diào)配安排，可深層次挖掘品質(zhì)隱患,可預(yù)先決定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及檢定預(yù)防方法與程序,持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)和生產(chǎn)流程計劃，品質(zhì)概念意識強(qiáng)，經(jīng)歷過前后整的各工序工作，熟AQL及嚇數(shù),具備解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的各種異常問題，可處理生產(chǎn)運(yùn)行中堵塞問題產(chǎn)能負(fù)荷分析平衡生產(chǎn)線，可建立品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計程序文件，熟悉ISO程序及電腦操作，94-98年任織機(jī)師付。 |
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| 其他: | 能獨(dú)立編制品質(zhì)運(yùn)作程序文件，及建立品質(zhì)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),熟悉AQL/嚇數(shù)/計算機(jī)操作，和生產(chǎn)排期安排平衡生產(chǎn)線，解決織機(jī)各針種異常問題及維修技術(shù)和指導(dǎo)，不良品的數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計及分析,可持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)和流程計劃，訓(xùn)練、培訓(xùn)提高下屬品質(zhì)管控意識技能。可以對各種特殊工序產(chǎn)前復(fù)辦批核，懂客戶驗廠評估要求及ISO程序。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
