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制定了財務核算及管理流程；

設計相應的稅收策劃方案，對企業稅收進行合理的分析和結算；

針對企業的行業特性及生產作業流程，制定企業內部成本管理、控制辦法；

負責集團ERP項目的實施，制定實施方案，將HR、OA及財務制定相應的與公司業務匹配的ERP作業流程；

協助企業制作國家及地方扶持項目的材料，對材料中的經濟效益分析、投資評估、資金的籌措方式及財務指標預測作出系統的分析。

一、依據公司戰略發展規劃經營目標及戰術，完善保障公司正常運轉的財務組織管理體系，通過培訓提高財務人員職業道德、主人翁責任心、敬業精神，建立崗位目標責任制，明確職責，實施目標百分制考核獎懲分明，提高專業技能，建立財務人才梯隊庫及財務人員職業規劃制度。

二、建立完善了財務基礎核算及管理流程，制定了財務核算、管理、預算、計財制度，使各項工作系統化、規范化，有效發揮財務核算、監督、控制、分析、服務職能，當好企業參謀，為企業發展保架護航。

（-）、財務管理方面：
1、擬訂公司各項財務管理制度。
2、推行財務預算，細化財務計劃制定、分解、落實。
3、保證資金配置合理使用，建立收支兩條線制度，制定費4、用支出定額標準。
4、成本管理。
5、稅收策劃。
6、財務活動的控制，財務計劃的執行與完成。
7、財務考核與獎罰。
（二）、財務核算：
1、擬訂公司核算制度并執行。
2、報表編制、分析。
3、貨幣資金的日常管理。
4、公司分級核算業務指導及監督
（三）、計財工作：
1.制定計劃統計財務制度
2.日常統計、統計分析、統計預測
3.對外統計報表
4.定額編制
5.公司生產經營狀況預測
6.公司經營目標起草、修改、制定
7.公司經營預算編制
8.公司生產經營計劃制定、分解、執行、監督
（四）、監審制度
1.公司審計制度擬訂和執行
2.實施內部審計
3.對公司人員經濟問題進行財務檢查并作出檢查報告和建議處理意見
4.對財務部門工作日常業務進行財務監督
（五）、建立信息溝通平臺
為了更好發揮財務服務職能，保證制度執行落實有效性，了解反饋信息，建立橫向縱向信息溝通，增強企業團隊凝聚力，從而提高兩效（工作效率和經濟效益）及企業的競爭力。

工作業績： 在公司期間得到上級領導的好評，使公司經營成本費用下降，提高公司財務管理水平，公司銷售逐步上升。
工作業績：
一、依據公司戰略發展規劃經營目標及戰術，完善保障公司正常運轉的財務組織管理體系，通過培訓提高財務人員職業道德、主人翁責任心、敬業精神，建立崗位目標責任制，明確職責，實施目標百分制考核獎懲分明，提高專業技能，建立財務人才梯隊庫及財務人員職業規劃制度。

二、建立完善了財務基礎核算及管理流程，制定了財務核算、管理、預算、計財制度，使各項工作系統化、規范化，有效發揮財務核算、監督、控制、分析、服務職能，當好企業參謀，為企業發展保架護航。

（二）、財務核算：
（三）、計財工作：
（四）、監審制度
（五）、建立信息溝通平臺
工作業績： 在公司期間得到上級領導的好評，使公司經營成本費用下降，提高公司財務管理水平，公司銷售逐步上升。

離職/轉崗原因：企業重組
公司簡單描述：
綜合性集團公司,

工作業績：
任職期間結合公司實際情況編制財務管理制度和工作流程，并監督實施財務管理制度，有極強的財務分析能力，處事嚴謹、高效，具有很強的責任心和良好的組織溝通能力，精通稅收政策，協調企業與財稅部門的相關工作關系，
結合公司的實際情況，開發人力資源，優化人、財、物使之得到最佳組合，為公司節約成本，達到人盡其才、各盡所能。