| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
物流專員 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年7月-2008年9月： | 廣東新一系服裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 物流中心 | 職 位： | 物流中心經理 | | 工作描述： | 1. 以追求物流速度和態度及準確度為目標；
2. 統管客服，成品倉儲，商品管理共25人作業;
3. 建立大物流服務體系和大物流績效考核體系；
4. 加速和完善全面ERP的建設歷程，利用信息共享對進銷存各個物流的流程進行整合，使商品以最快的速度到達最終用戶；
5. 利用管理和業務規則把把原來分解的供應鏈各業務板塊（信息流通部,商品部,物流部，成品倉）納入自己的體系，贏得協作優勢；
6. 通過人為組織的溝通聯絡和建立物流看板管理體系，促使供應鏈信息的實時傳遞和交換，讓品牌產品可以更為科學合理地安排生產（外購），從而最大限度地提高貨品的周轉率；
7. 加速市場貨品流通，優化專賣店貨品存量，從而精確的需求預測，從顧客到生產、到采購，以適當的數量、品類和時刻拉動整個供應鏈。
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| | | 2002年5月-2005年7月： | 廣州犁人坊服裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 貨品營運部 | 職 位： | 貨品營運經理 | | 工作描述： | 1. 讓供應鏈上的各個業務板塊快速了解信息，以優化決策；
2. 有效降低庫存，避免信息誤差帶來的“牛鞭效應”；
3. 調查、分析和評估市場以確定客戶的需要和訂購時機；
4. 把拉動式物流改為推動性物流。由銷售上貨計劃推動物流配送計劃，由物流配送計劃推動產品供應計劃；
5. 導入貨品排位管理法，使貨品擺放科學合理，標識清晰，能員工能一步到位的執到貨，以提高配貨速度；
6. 建立和管理武漢分倉，北京分倉，讓貨品流通更加快速，市場信息反映更加及時；
7. 主導下屬部門的團隊建設、人員激勵、梯隊培養等工作。
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| | | 2000年10月-2002年5月： | 海南優美(德資戴安芬內衣)廣州公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 物流部 | 職 位： | 物流經理 | | 工作描述： | 1、依據服務標準，每月分析各營業點(客戶)的業績，并收集改進措施；
2、針對月度業績向全國區域經理提供數據，并協助找出必要的措施或改進方案以保障對客戶的服務承諾；
3、開發分析內部服務的問題和機會的報告，以求改進；
3、制定并完善物流管理制度，優化工作流程，控制物流成本；
4、負責全國貨品配發、補貨及調撥，合理地把控和調動資源，指導銷售，支持各銷售團隊完成銷售目標；
5、參與策劃各種營銷活動，有效控制庫存。
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| | | 1997年3月-2000年9月： | 日資東莞歌樂汽車音響公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 資材課 | 職 位： | 資材主任 | | 工作描述： | 1.安全庫存量的定制；
2.執貨目標值的確立；
3.網絡配送物流的開發和\\量缺\\對策；
4.物料控制的兩大矛盾的統一和利用；
5.引進POS條碼連鎖管理；
6.制作科學合理的貨品排位管理；
7.組建和引導\\一呼百應\\的團隊。
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| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1995年7月 | 廣東教育學院 | 歷史學 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 特長: |
1. 本人善于人性激勵和績效KPI相結合的管理 ；
2. 對市場貨品流通策略獨有心得 ，能促使市場銷售量最大化；
3. 能根據不同年銷售額定位的服裝品牌打造不同的大物流服務體系；
4. 1年內能讓公司與代理商及加盟商實時傳遞銷貨信息和需求信息，縮短信息溝通周期，加快市場反應速度，實現精益（JIT）配送和精益（JIT）銷售；
5. <<物流>>雜志2007年02月第77期上發表專題《物流配送中心的規劃與設計
興趣愛好
6. 本人熟悉全國市場，擅于分析，對數據敏感，能因地制宜分配全國貨品，科學合理控制庫存比例，有較強的時尚觸角，能對貨品進行分析，下單、翻單，熟悉代理商、加盟商、自營店的管理和客服原則！ |
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| 【聯系方式】 |
