1997年 /2002年 公司：東莞常平鎮；展鴻針織有限公司 公司概況；私營企業、主要生產加工針織服裝、產品出口歐美多個國家和地區、產量達到50萬件。公司員工共300人。 （職位）：嚇數師傅（職責）：負責協調客戶來單的工藝要求、嚇數圖紙制作、設計、且跟蹤樣品制造、（管理樣品部、員工的工作安排、盡可能達到客戶要求。） 直屬上司（姓名和職稱）：郭燕/經理 下屬人數：50人 工作業績：在職期間樣品合格率達到98.6%使生產達到了預期的效果、大大提高了公司工作效率。 （離職原因）：家事、證明人：郭燕
2002年 —2004年 公司：東莞駿利有限公司 (有工作證) （公司概況）；港資企業、主要生產加工、針織服裝、產品出口歐美多個國家和地區、年產量達到80萬件。 公司員工共600人、 職位：任職辦房主管兼 QC組長 職責：負責與客戶的溝通和協調、對照跟進客戶來單的工藝要求集中處理在樣品制作、所存在的問有辦房員工、及生產組Qc 的工作。嚴格管理，控制樣品制作與生產工作的協調、促進生產質量達標。 直屬上司（姓名和職稱）：楊生/總經理 下屬人數：80人 工作業績：樣品合格率達到98.%使生產達到了預期的效果、生產大貨產品合格率97.8%其中有80000件共3批單、在制作樣品時發現了制作、如果按照工藝原來要求在生產中會存在很多問題、影響生產進度、質量會出現很多問題、在通過與客戶溝通后、站在專業技術的立場、在不影響產品衫形、與的客戶要求接近的情況下得到了客戶的認可、給公司生產中直接挽回損失10萬余元、，，， 離職原因：父親重病 證明人：楊生
2004/—2009 公司：東莞常平明浩實業有限公司(有工作證) （公司概況）；港資企業、主要生產加工、針織服裝、產品出口歐美多個國家和地區、年產量達到150萬件。 公司員工共1800人、公司有、毛衣、制衣、印花、電腦機、分廠 為一體形生產企業。公司集自主品 牌 、設計和 歐美客戶下單..等 職位：生產經理 屬上司：劉生/總經理 下屬人數：1200人 工作業績：生產大貨產品合格率98.8%、其中有多批集、毛衣、制衣、印花、電腦機、工藝生產制作于一體做工的有15萬件共6個po；在生產中出現了花毛、衫形尺寸不合格、制衣過不了頭、本來、可以用電腦機生產的用人工去做加大了開支后改用電腦機生產、問題在經過技術的改進直接給公司挽回損失18萬余元。。。 離職原因：在職 證明人：劉生職責：1.根據公司生產需要制定具體的生產計劃。
2.協調跟進生產運作，確保按時完成生產任務。
3.監督生產質量，嚴控生產成本。
4.組織和完善各部門職員的技能和管理培訓機
制，提高生產力。
5.在生產中定期評審，各部門負責人的工作績
效，汰弱留強。
6.嚴格審核各生產報表的真實性和合理性確保生產運作
7.不定期召開生產會議，發現問題，分析問題，解決問題。
8.加強工廠管理體系，改革創新，增強生產管理執行力度，盡力讓公司生產業績更上一層樓而奮斗！！ | 
