| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
福建省-廈門 福建省-泉州 浙江省-杭州 |
| 期望月薪： |
8000-9999元 |
| 到崗時(shí)間： |
1周以內(nèi) |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年10月-2008年8月： | 鴻星爾克（廈門）運(yùn)動(dòng)服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)部門的管理流程（包括：技術(shù)、物控追蹤、生產(chǎn)、品質(zhì)）負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的年生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行正確評(píng)估和合理調(diào)整，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，生產(chǎn)每日例會(huì)，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤報(bào)表和突發(fā)事件的及時(shí)處理.，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)考核，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝等進(jìn)行優(yōu)化改造。提高生產(chǎn)效益和節(jié)約成本。 | |
|
|
| | | 2007年2月-2007年10月： | 泉州煌興服裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 離職原因： | 謀求更好的發(fā)展和磨練 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)各個(gè)部門的管理流程（包括物控追蹤、品質(zhì),生產(chǎn)、行政、人事、）。熟悉電腦辦公軟件，熟悉服裝ERP管理軟件。生產(chǎn)能力評(píng)估準(zhǔn)確，生產(chǎn)計(jì)劃周全，對(duì)產(chǎn)前預(yù)防，中期控制以及異常情況處理等有較好的經(jīng)驗(yàn)和心得，能很好的組織產(chǎn)前會(huì)，生產(chǎn)每日例會(huì)，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤報(bào)表和突發(fā)事件的及時(shí)處理.能獨(dú)立操作“6S”現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)考核，獨(dú)立完成生產(chǎn)流程再造、改造。 | |
|
|
| | | 2006年3月-2007年2月： | 美國(guó)城市駱駝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部.品管部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理兼QC主管 | | 工作描述： | 核算原輔材料，制定采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ獑危粉櫸锪系轿黄谙蓿贫ň幣派a(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤和控制產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程。 | |
|
| 【教育】 |
| 1990年7月 - 1993年6月 | 九江職高 | 服裝生產(chǎn)管理 | 中專 | | 專業(yè)描述： | 服裝工藝和生產(chǎn)流程，品質(zhì)控制。 |
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人從事服裝行業(yè)近十七年，先后從事樣衣工.車間指導(dǎo).生產(chǎn)廠長(zhǎng).生產(chǎn)部經(jīng)理等職務(wù).自辦加工廠３年,持駕駛C證。熟悉各種服裝的工藝流程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉服裝企業(yè)各個(gè)部門的管理流程（包括：技術(shù)、物控追蹤、品質(zhì),生產(chǎn)、行政、人事、）。熟悉電腦辦公軟件，熟悉服裝ERP管理軟件。生產(chǎn)能力評(píng)估準(zhǔn)確，生產(chǎn)計(jì)劃周全，對(duì)產(chǎn)前預(yù)防，中期控制以及異常情況處理等有較好的經(jīng)驗(yàn)和心得，能很好的組織產(chǎn)前會(huì)，生產(chǎn)每日例會(huì)，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤報(bào)表和突發(fā)事件的及時(shí)處理.能獨(dú)立操作“6S”現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)考核，熟悉JIT生產(chǎn)流程，精通IE服裝工程，能獨(dú)立完成生產(chǎn)流程再造、改造。
有較為成功的工廠組建和流程改造經(jīng)驗(yàn)心得，對(duì)定單的計(jì)劃編排、技術(shù)資料、采購(gòu)計(jì)劃跟追、生產(chǎn)編排、目標(biāo)產(chǎn)量以及品質(zhì)控制和預(yù)防有較為全面的經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立制定規(guī)范合理的生產(chǎn)管理方案和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；并對(duì)生產(chǎn)中高層管理進(jìn)行全面的指導(dǎo)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。
能夠合理的設(shè)定組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)主管人員的招聘審核及聘用和辭退；根據(jù)公司年度目標(biāo)制定\執(zhí)行\(zhòng)完成各期段任務(wù)；組織和協(xié)調(diào)技術(shù)\開(kāi)發(fā)\品管\生產(chǎn)\外協(xié)\采購(gòu)的工作銜接和開(kāi)展；強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高效率降低成本，努力把公司更加規(guī)范化\規(guī)�；痋現(xiàn)代化!；負(fù)責(zé)日常事務(wù)和安全督導(dǎo)，負(fù)責(zé)異常事項(xiàng)的處理和預(yù)防；負(fù)責(zé)薪酬管理和完善績(jī)效考核機(jī)制. |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
