| 2007年1月—至今 天師集團 供應鏈 部門經理 負責百亮超市項目供應鏈部門的組建。主要包括組織架構籌劃和人員招募；工作流程的建立和相關部門的工作接口整合；制定崗位職責和KPI考核指標。 參與配送中心的籌備工作，包括第三方物流的甄選、各種操作流程建立、規范操作標準以及庫存儲備。 作為主要策劃人參與了采購物流IT系統的開發、測試以及主持了與第三方的WMS系統的對接工作。 負責天津和沈陽兩個第三方的運營督導工作，包括倉儲貨位分布、揀貨作業的準確性、配送頻率和時間控制、運輸破損率、送貨到客戶端的差異率的監控，并與第三方物流公司進行問題溝通改善，促進KPI達成。 負責第三方上報的費用審核和結算事務協調。 負責全公司的庫存分析和訂貨控制，與采購和營運部門共同進行不良庫存的處理，對于公司的訂貨流程進行改善，并向營運部門提供訂貨輔助支持。 2005年9月—2006年12月 北京屈臣氏個人用品連鎖商店有限公司 物流部 部門主管 Logistic Supervisor 負責屈臣氏華北地區促銷項目的管理,包括促銷商品訂貨；追蹤商品到貨情況；跟蹤促銷期間銷售情況以及促銷剩余商品庫存處理等；職責包括溝通和協調采購部、倉庫、營運部和供應商共同完成每期促銷的銷售目標，以最大限度的降低倉庫促銷商品的庫存。 負責屈臣氏自有倉庫貨物分揀和配送的流程控制，監控店鋪訂貨后貨物分揀和配送的時間進度，并對出現的問題進行處理和協調。 負責監控屈臣氏自有倉庫收貨和退貨的操作流程，規范作業管理；并對倉庫的貨位管理進行改進。 負責屈臣氏華北倉庫中高庫存商品的庫存清理項目。 2003年6月—2005年8月 北京易初蓮花連鎖超市有限公司 供應鏈 部門經理 Section Manager 負責易初蓮花華北地區北京配送中心的進貨、庫存管理、各店鋪間的貨物調配以及易初蓮花北京、上海、廣州三地公司間的貨物調配； 2004年1月從上海和廣州公司引進自有品牌商品并負責華北地區的自有品牌商品的訂貨和庫存管理； 負責易初蓮花的泰國進口商品的進貨和庫存管理； 負責與VIP供應商之間的進貨協調工作，例如寶潔、聯合利華、朝批、百事食品、百事飲料、可口可樂、統一、康師傅等。 1999年12月—2003年6月 百勝國際餐飲集團 北京必勝客比薩餅有限公司 餐廳主管 1999年12月加入必勝客做服務員；2001年3月晉升為訓練員，負責員工培訓工作；2002年1月晉升為服務組組長，負責餐廳貨物盤點和管理、餐廳訂貨及食材成本計算。在工作中多次因成績優秀而被評為優秀訓練員，優秀組長，并獲得調薪獎勵。
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