2007/03--至今：北京迅通達物流有限公司
所屬行業： 交通/運輸/物流
物流 物流經理
—負責物流項目的開發和設計以及商務談判
—負責物流作業流程的制定以及物流體系的管理與監督工作
—負責存貨管理流程、規范的擬定和持續改進以及倉儲、配送中心的各項管理工作
—合理控庫存量，有效管理提高倉儲商品的質量，利用率，減少倉儲產品的損耗
—負責對公司物流資源的合理、高效整合
—負責供應商體系的考核、選擇評定、合同簽訂、到貨正確率、單據傳送準確性、客戶滿意度等等各項管理工作
—參與公司戰略決策的制定與實施，設計公司績效指標，制定員工績效考核標準
匯報對象： 高級經理
下屬人數： 150
證 明 人： 張道生
工作業績： 規范了運作流程,提高了庫存準確率.溝通供應部門減少了斷貨現象.教育和培養了大批員工及部門主管,提高了業務技能. --------------------------------------------------------------------------------
2006/10--2007/03：立業永盛科貿有限公司
所屬行業： 快速消費品(食品,飲料,化妝品)
儲運部 物流經理
—控制、簡化操作流程，制定合理降低成本的方法
—負責倉庫標準作業流程的制訂與執行（出庫，入庫，保存，盤點，殘損等管理）
—保障產品（原料）及時準確供應客戶，提高倉庫利用率
—監督庫房帳務的完成情況（日清月結、數據準確）保障財務報表的準確性，改變核算方式，提高工作效率
—組織部門人員進行定期的盤點，提出物流管理的改善方案
—通過資源整合，人員整合、設備整合達到公司總體控制成本的目的
—負責部門員工的日常培訓、考核、定崗、定位工作
—全面負責本部門的日常業務、人員管理
匯報對象： 總經理
下屬人數： 10
證 明 人： 范子巖
工作業績： 負責北京市內13家店面配送補貨,負責外地25家經銷商庫存及貨品調劑補充.負責庫存管理.經過兩次全面盤點基本杜絕的貨物與賬目差異.成功升級了管理系統,全面正規化管理. --------------------------------------------------------------------------------
2006/05--2006/07：TNT天地物流北京公司
所屬行業： 交通/運輸/物流
運作部 物流主管
運作。管理。車輛調度。到站貨物分撥。
匯報對象： 總經理
下屬人數： 15
離職原因： 不適應天天夜班工作
工作業績： 工作期間得到了領導的肯定 --------------------------------------------------------------------------------
2005/02--2006/03：萬和基業儲運限公司
所屬行業： 交通/運輸/物流
業務部 物流經理
業務開發,運營管理,行政人事管理
匯報對象： 總經理
下屬人數： 10
離職原因： 父親去世，回家奔喪。
工作業績： 帶領團隊協力開發了：一：四方自控（從前期接觸，方案設計，應標，標書制作，唱標，方案修訂，合同簽定，實際運做的全流程操作。月流水50萬左右）
二優孚爾《美資》（從前期接觸，方案設計，應標，標書制作，唱標，方案修訂，合同簽定，實際運做的全流程操作。月流水接近10萬）
首安，帕爾普的長期合作也盡了最大的努力
在公司工作期間較大的提高了第三方物流公司運作及公路，鐵路，航空，承運商工作的全流程掌控能力。
人事，行政管理水平也得到鍛煉提高。 --------------------------------------------------------------------------------
2004/03--2005/03：北京圓舜通物流
所屬行業： 交通/運輸/物流
陸運部 物流主管
陸運操作管理,部門人員的管理，主要負責公司車輛的調度,承運商的選擇，管理，鐵路運輸的參與，倉儲的管理參與。
匯報對象： 運營副總
下屬人數： 7
離職原因： 主動離職。
工作業績： 完善和加強了車輛管理，調度制度和規范。提高了車輛完好率，利用率。
完善和加強了承運商的選擇，管理制度提高了運作水平，降低了運輸費用。
個人也對第三方物流有了更深入和全面的了解。 | 
