2006/12--至今：深圳市朗業實業有限公司
所屬行業：批發/零售
市場部 銷售主管
主要負責以下工作:
1.店面的日常管理；
2.店員的業績考核、技能培訓；
3.新進場談判、簽約；
4.與商場的對賬、結賬；
5.與商場管理人員各類工作的溝通與協調.
匯報對象：主管副總
下屬人數：6
工作業績：通過自己的努力在與各大商場談判中關于促銷活動的扣點、新簽合同的中的各項扣點、費用較公司先前都有一定幅度的下降，使公司的盈利面擴大。 2002/01--2006/12：深圳市朗業實業有限公司
所屬行業：批發/零售
行政部 行政經理/主管/辦公室主任
1.主要主持辦公室日常工作。辦公文件的起草、歸類、管理。
2.公司證照的辦理、年審、變更；主持公司融資、重組事務。
3.公司人員需求計劃的制定及月度人員供需平衡分析。根據公司戰略結合實際業務的發展與變化制定企業中長期的人員需求計劃，同時每月對企業人員供需情況進行分析并制定解決方案。 4.企業人力資源管理制度的制定和費用預算的編制與執行。
5.在2003年主導重新設計了和建立了公司內部的績效管理方案，督導各職能部門以結果為導向進行月度與年度績效考評。
6.組織與協調公司每年兩次的產品訂貨會。
7.公司銷售人員的招聘、培訓、管理。
8.負責與商場溝通、談判、結算等。
匯報對象：總經理
下屬人數：5
工作業績：牽頭完成公司06年的重組與融資事務。由于有了新的資金注入與新合作伙伴，從而使公司的發展又上升一個平臺。 2000/04--2001/11：深圳市三柏投資咨詢有限公司
所屬行業：中介服務
行政部 行政經理/主管/辦公室主任
由于公司剛開始較小，故無行政職位，由出納兼任。后公司發展到一定規模后，出納無法勝兼故，由我組織成立行政部，并任行政主管。主要職責是員工的招聘、考勤、管理。辦公用品的采購與管理，各類證書的變更與年審。
匯報對象：總經理
下屬人數：3
離職原因：老板移民，公司結業 1996/11--2000/04：深圳市三柏投資咨詢有限公司
所屬行業：中介服務
評估部 房地產評估
房地產評估的先期準備工作，出具評估報告。由注冊評估師審核簽名完成報告。 | 
