| 01/2005—至今 北京菲尚顧問有限責(zé)任公司營銷總監(jiān)主要負責(zé)從事針對各類服裝公司的展覽展示、專賣店設(shè)計、品牌推廣、營銷系統(tǒng)建立、訂貨會組織等多功能及專業(yè)性的服務(wù)管理機構(gòu)；針對客戶進行品牌整合等相對有效的工作支持、服務(wù)管理、顧問診斷、實際指導(dǎo)等。 01/2003–12/2004 上海馬克華菲企業(yè)發(fā)展有限公司北京銷售分公司/北京分公司經(jīng)理
負責(zé)FAIRWHALE BY MARK CHEUNG（馬克•華菲）商務(wù)系列及JEANS系列的北京市場開拓、以及兩個系列在北京市場的穩(wěn)定發(fā)展和零售終端的建立，以兩個旗艦店（北京國貿(mào)商城、北京東新天地）為基礎(chǔ)，按照公司的計劃將品牌進行合理、有效的推廣，使其得以正常的發(fā)展。從整個品牌在北京市場的從零開始，到順利開店并產(chǎn)生良好的運作，無論銷售、人員、店務(wù)以及財務(wù)、稅收等等都做的非常之合理有效，而且銷售是按照一個良性的發(fā)展進行著，使該品牌在北京打了一個良好的基礎(chǔ)。確定下一階段的主要工作方向，合理運作整個市場以及穩(wěn)步發(fā)展市場，保證按照計劃實現(xiàn)明年整個品牌的快速增長。
01/2002–12/2002 香港新概念服飾有限公司上海營銷總部—產(chǎn)品/品牌主管
負責(zé)MARK CHEUNG（馬克•張）品牌的貨品組織、整個市場運作、品牌的長久規(guī)劃、市場開拓及品牌健康有序發(fā)展的制定，達成預(yù)先設(shè)定的在全國6個點天津、烏魯木齊、沈陽、濟南、武漢、重慶開發(fā)市場的目標(biāo)。之后繼續(xù)開發(fā)旗下另一品牌（V-1/中檔休閑男裝），僅短短20天就與如下地區(qū)達成合作意向：哈爾濱、沈陽、大連、青島、濟南、長沙、云南、合肥、杭州等地。 01/2001–12/2001 上海馬克華菲企業(yè)發(fā)展有限公司/全國渠道銷售經(jīng)理參與從公司建立到市場發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，使該品牌順利推向市場。參與建立新品牌的初期運作，包括大量市場調(diào)研（主要針對上海、北京兩地），以及制定一整套與市場運作相關(guān)的資料，包括服務(wù)規(guī)范、開店計劃、建章建制。負責(zé)人員招聘、培訓(xùn)等有關(guān)市場部的工作，以及部門內(nèi)部的日常工作安排與管理、人員規(guī)范、工作流程、部門協(xié)調(diào)以及物流管理的順暢化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等相關(guān)工作。與商品部協(xié)調(diào)參與服裝本身定位、生產(chǎn)計劃安排，并有效的提出前期工作開展的有利建議，公司給予采納。對本品牌運作提出了長遠規(guī)劃，包括貨品、人員、市場定位、后期維護等。開發(fā)出哈爾濱、長春、大連、烏魯木齊、鄭州、青島、西安、重慶、南京、云南等地區(qū)的代理商，后期負責(zé)全國代理商開店的培訓(xùn)、銷售、服務(wù)與管理及上海市場的開拓，并與上海大量商家進行了接觸，如：浦東八佰伴、巴黎春天、香港新世界、一百東樓、匯金百貨、伊勢丹、中興太富、東方大廈、梅龍鎮(zhèn)廣場（后簽約為形象店）成功的輔助各地區(qū)代理商（哈爾濱、長春、大連、烏魯木齊、鄭州、青島、西安、重慶、南京、云南、南昌、成都、福建、貴陽、北京）的入市開店工作順利的完成。四個月內(nèi)共回籠資金一千萬左右（主要為貨款）。 7/1999-12/2000北京藤氏泰世服飾有限責(zé)任公司
市場部經(jīng)理建立品牌初期運作的基本模式，開拓策劃市場及批發(fā)、團購業(yè)務(wù)的開展。部門日常工作管理、人員招聘、銷售等相關(guān)工作內(nèi)容。北京市商家的建立（世都百貨、莊勝崇光百貨、豐聯(lián)廣場形象店）。負責(zé)對各地區(qū)男裝辦事處管理工作(日常工作、銷售、人員等)。建立一整套與市場銷售有關(guān)的工作信息、策劃、規(guī)范化管理等，并有效地組織外埠、本市、批發(fā)工作進行。出色地解決了許多新品牌所遇到的疑難問題且使新的品牌處于正常工作之中。提出了開展工裝的業(yè)務(wù)，并取得了良好的效果，配合公司生產(chǎn)計劃的安排成功的與邯鄲鋼鐵公司、北京建設(shè)銀行總行等單位建立工服供給的關(guān)系，業(yè)務(wù)量為400萬元左右（三個月） 8/1997-7/1999香港真維斯集團北京分公司
公關(guān)部主管首先是從專賣店的店員開始做起，不斷的學(xué)習(xí)，從而被調(diào)到公關(guān)部，主要負責(zé)各專賣店的外圍工作（與工商、稅務(wù)、公安、市政、廣告等政府部門溝通）。幫助公司減輕損失，協(xié)助店長達成本專賣店的正常銷售，得到部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的的認可。
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