2005年/至今就職于加拿大保健食品公司
任職：行政副總兼客服總監
1、負責控制、評估和改善公司內部營運流程，負責員工隊伍的和諧合理配置，培養團隊合作及提升員工素質；2、規范加盟店鋪，通過互連網系統幫助加盟商管理庫存和銷售，建立公司與經銷商的溝通渠道，確保加盟商回款與總部物流的暢通；3、根據全國市場發展的不同，對促銷方案進行實時、跟進和監控分析、及時調整；推動和組織完成公司的總體目標，協調內外關系。 2001/11--2004/12：河南恒輝地產咨詢機構
任集團高層管理職務：
1、帶領各級主管，完成企業建章立制的系統工程；致力于企業文化及團隊建設工作,推動學習型組織的建立；構筑員工內部提升渠道，培養企業管理團隊，為企業集團化運作儲備人才梯隊。2、負責傳媒公司期間，與省會強勢媒體及廣告客戶建立良好的互惠關系。3、負責項目小組，從事樓盤代理營銷管理工作，通過資源整合，經營創新，在公司各部門的支持下,在樓盤銷售方面取得良好業績。 1999/11--2001/10：香港美時高檔辦公家具銷售企業 任職： 營運經理
1、負責與香港總部及東莞工廠的定單確認與溝通，正確執行和完成河南市場加盟商的年度目標計劃；2、負責企業內部員工的績效考核及薪酬體系完善工作；完善庫存管理，建立成本控制體系，暢通上下游物流渠道。成功運做河南交通銀行、黃河水利委員會及移動通訊河南公司等大宗投標項目。 1996/07--1999/07：雅芳（中國）有限公司河南分公司
任職： 營運經理
負責分公司的全面工作，確保人、財、物安全及系統的良好運營；負責公司總體目標在河南市場的落實。對外與政府、媒體溝通協調；負責區域市場銷售秩序的維護管理，延伸企業文化，加強團隊建設。期間伴隨中國總部艱難而合理地完成兩次重大企業內部體制調整，減員增效，市場改變銷售模式。在河南市場，我帶領管理團隊，在全體員工的共同努力下于1998年取得中國雅芳分公司綜合業績NO.1的佳績，達到物流暢通、經濟合理、客戶滿意。 1987/05--1996/06：鄭州天河大廈（國有）
其中4年總服務臺工作，負責對外關系協調及大型活動的客房調配；后3年負責膳食部庫存和內部管理，保證人員配備合理、物流暢通。
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