1999年1月――2004年11月在一家路橋機械公司任材供部主任。及時準確地通知材料的采購及對采購員發票的審批，在保證材料質量的基礎上對價格進行比對，將生產成本嚴格控制在每一個環節.
2005年2月――至今在一家服裝公司業務主管。制定銷售計劃，對業務員進行業績考核，分析市場動態，制定改進方案，以達到公司預期銷售目標。
