包浩斯服飾制品有限公司
經理\顧問2006年8月 - 現在 工作地點：汕頭
工作職責和業績： 編制組織架構與崗位說明書;
指導編寫并使用ERP生產管理軟件;
指導實施服裝IE工業工程與績效工資;
進行企業中層管理人員的內部培訓工作；
深圳市澤綺服飾有限公司
1998年9月 - 現在 工作地點：
工作職責和業績： - 梳理公司架構，明確公正地進行責、權、利三點成線的崗位劃分，制定了崗位說明書并主編了《管理手冊》；
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與相關電腦編程專家共同開發了適宜公司管理的制衣電腦管理系統，生產出菲、記菲、考勤、計核工資、物料計核、成本核算、生產進度核查、標準工時的制定等模塊；
- 生產方面進行了操作規范、工序拆分、工序定核、量化生產，績效考評體制；
- 針對產品結構，成立相應班組，使產量最大化、質量最優化、效益最大化；
- 對班組長以上管理人員進行執行力的培訓；
- 積極組織集體有益活動，加強團隊凝聚力的建設與企業文化建設。 威柏制衣（深圳）有限公司
經理2005年8月 - 2006年7月 工作地點：深圳
工作職責和業績： - 重建公司營運組織管理架構，跟據公司生產能力進行合理的設崗定員；
- 明確崗位責任與工作范圍，以及崗位薪酬標準，使作業準化，程序化；
- 針對各部門進行工作內容劃分與界定，接口工作也進行了規范并出臺相關程序文件；
- 加強成本管理，實施績效管理；
- 加強公司的數字化管理與目視化管理；
- 加強內訓，強制實施服裝IE工業工程；
- 嚴懲不正之風，加強團隊建設與企業文化建設。 斯達實業（遠東）有限公司
廠長2002年3月 - 2005年7月 工作地點：泰州
工作職責和業績： - 講授并實施了服裝（IE）工業工程，積極推行GSD標準、目視管理、數字化管理與顏色管理法；
- 指導編寫生產管理ERP軟件，采用數字進行績效考評；
- 參于公司ISO內審小組，負責生產部門的相關認證與培訓工作；
- 企業建立新的可行性管理模塊，制定公司制度與規定；
- 編寫管理文件與程序文件，實施績效考核與薪酬體系；
- 實施相關舉措，對生產成本控制與管理，增加參于競爭的條件。 深圳市澤綺服飾有限公司
經理1998年9月 - 2002年3月 工作地點：深圳
工作職責和業績： - 梳理公司架構，明確公正地進行責、權、利三點成線的崗位劃分，制定了崗位說明書并主編了《管理手冊》；
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與相關電腦編程專家共同開發了適宜公司管理的制衣電腦管理系統，生產出菲、記菲、考勤、計核工資、物料計核、成本核算、生產進度核查、標準工時的制定等模塊；
- 生產方面進行了操作規范、工序拆分、工序定核、量化生產，績效考評體制；
- 針對產品結構，成立相應班組，使產量最大化、質量最優化、效益最大化；
- 對班組長以上管理人員進行執行力的培訓；
- 積極組織集體有益活動，加強團隊凝聚力的建設與企業文化建設。 | 
