唐山沙利瑪化工有限公司（印度獨資工廠）
外商獨資．外企辦事處 | 50 - 99人
財務行政經理 | 財務 2006年7月 - 現在 工作地點：河北唐山
匯報對象：外方首席財務官
下屬人數：10人
工作職責和業績： 匯報工作：直接對印度住廠的首席財務官和總經理負責 下屬：3個會計（不同的方面），1名出納， 1名庫管，1名生產統計，2名原料和成品出荷員，1名物流主管和1名行政助理
主要工作：
-負責管理公司日常的財務、人力資源、IT和物流工作。
-負責財務部門的工作以利工廠生產﹑經營的正常運轉。
-保全公司的資產和投資。
-按照集團的要求，指導和協調預算和財務計劃編制及月結工作。
-確保準確及時的完成內部和外部報表。
-確保財務記錄和會計核算符合中國的稅法、財務準則、其他法律法規及國際會計準則。
-根據預算﹑合同﹑其他文件監督和控制各項費用開支。
-合理合法采用避稅手段，減輕企業稅收負擔。
-負責維護好和銀行﹑外匯局﹑稅務局﹑商務局及其他政府部門的關系，以利企業經營。
-為有助于經營管理考核和評價而定期進行財務分析。
業績：
-建立并改善了會計核算系統
-組建了財務和行政管理團隊
-為財務各崗位界定了崗位職責和分工
-為每項產品開發了成本核算和分析方法
-在財務官的領導下完成了包括職工手冊在內的一系列內控制度
-利用良好的工作關系，為公司爭取到了拖欠1年之久的國產設備退稅，金額達150萬，在某種程度上緩解了流動資金的短缺。
-整理了所有05-06年度資本項目開支，審核和結轉了整個項目建設的開銷，并正確進行了資本化。
離職/轉崗原因：公司前景不好
公司簡單描述：
公司介紹：唐山沙利瑪化工有限公司是隸屬于特納墨里森集團的印度STP公司在新加坡的沙利瑪私人有限公司的全資子公司。 STP公司是世界上最大的煤焦油加工和管道防腐保溫產品制造廠商之一，擁有70年的歷史。STP公司通過提供高質量的產品和售后服務, 以及為產品更新換代而持續不斷的研發，使它在印度獲得了行業領先地位。
唐山沙利瑪是新加坡沙利瑪在中國建立的第一家工廠，坐落在唐山海港開發區， 年加工10.8萬噸煤焦油，現擁有80名員工，年銷售額1億人民幣，產品20%出口。 塞內加爾漁業公司
中外合營(合資．合作) | 1000人以上
財務經理 | 財務 2005年6月 - 2006年4月
工作地點：非洲塞內加爾
匯報對象：總經理
下屬人數：17人
工作職責和業績：
匯報：中方總經理（首席代表）
下屬：17名當地會計
作為代表處的財務經理，我的主要職責是：
1.對西非統一會計制度 “SYSCOA”進行研習和理解以便向總部和總經理解釋。
2.根據SYSCOA準則和公司會計政策監督檢查下屬兩家子公司的日常會計核算，并確保總賬和明細賬鉤稽相符。
3.協助總經理建立內部控制制度，更有效地改進報告體系。
4.根據國際會計報告準則將子公司塞內加爾的月報表轉換成中方財務報表，合并后向西班牙總部報送.
5.負責集團塞內加爾代表處賬簿的日常核算。
6.撰寫和翻譯（中法文）各種涉及工資，福利，稅務，海關，會計及審計等方面的文件資料。
業績：
-使總部徹底了解了非洲統一的會計核算體系，改善了財務報告的轉換方式。
-在我的建議下，物資管理從原來的計劃價格過渡到了實際成本加權平均價，發現并糾正了原辦法的弊病，使它和非洲制度更銜接，物資材料核算和管理更切合實際。
-檢查核實了所有非洲員工的個人借款，并催促他們盡快還清，避免了公司經營資金的私人占用。
-由于一場訴訟，稅務當局準備對我公司的無票采購執行罰款。罰款和補稅金額高達1000萬美元。我們據理力爭并提供了有力的證據，證明我公司在以前年度確已做了納稅調整，從而為公司避免了雙重征稅帶來的損失。
離職/轉崗原因：回國
公司簡單描述：
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