| 94-----00.12 廣州華鑫集團有限公司 廠長 企業產品類型： 內銷品牌 企業總人員：約600人
主要職責及成就：從基層開始做起，經歷過車縫組長、跟單、車間主任、生產廠長的鍛煉。于97年開始學習企業管理課程，得到總經理（原上海國棉二廠廠長）的提拔與栽培，打好了堅實的實踐與理論基礎。 01.2-----03.8 廈門華允盛和服飾有限公司 副總經理 企業產品類型： 外銷定單 企業總人員：約500人
主要職責及成就： 主要負責公司行政、生產、品質、物料的管理，負責公司的年度計劃制定與監督執行。制定了管理資料之《生產部管理手冊》、《品管部管理手冊》、《委外加工廠管理手冊》等并進行了培訓，使管理有依據可行，實行制度化管理。 03.8------05.3 泉州宏遠集團服裝事業部 生管經理 企業產品類型： 外銷定單 企業總人員：約2000人
主要職責及成就：主要負責事業部生產、品質的管理，負責本部門的工作計劃及監督。ISO服裝部的推行及主審負責人，03年度獲得ISO內審員資格證。 05.3----- 07.6 達明紡織（廈門）有限公司 副總經理 企業產品類型： 內銷OEM貼牌生產 企業總人員：約450人
主要職責及成就：主持公司常務工作，公司主要OEM貼牌生產鴻星爾克、喜德龍、紅豆、國奧等國內運動品牌，主要監管開發、技術、行政、生產、品管、紡織廠、服裝廠，負責公司的計劃與資源整合運用。具體編制了各職能部門的《管理手冊》及《委外加工廠管理手冊》，手冊主要含蓋了各部門的組織架構、運作流程、特殊規定、績效考核、運用的表單并進行了相關內部培訓，為公司的規范化管理進步奠定了基礎。 07年6月到現在 泉州紅瑞興紡織有限公司 總監
企業產品類型：運動時尚內銷品牌 企業總人員：約2000人
主要職責及成就：主要負責公司07年度進軍國內市場的品牌運作，具體管理開發部、采購部、技術部、品管部、物料部、終檢部的工作。
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