2004年至2005年在長春井子服飾公司做生產經理 2006年先后在北京木子發制衣廠, 北京富士騰制衣廠作生產經理 2007年到現在在樂伯樂服裝服飾有限公司做生產生產部經理 以往工作描訴; 根據生產任務、進度、面輔料進廠情況，制定明確的生產計劃 建立健全生產管理體系，組織完成及有效調整月度及年度生產計劃； 適時組織本部門的生產會議，分析生產形勢和質量問題，提出相應的解決辦法； 了解生產過程中及面輔料供給出現的各項問題，及時組織解決，有效控制產品質量； 儲備、維護加工廠資源； 控制生產過程中能耗、物耗，降低運行成本； 加強本部門人員管理，執行公司各項管理制度，提高員工的專業技術水平、綜合能力。 | 
