一、2009年9月—至今：上海某集團公司
所任職位： 童裝事業部總經理
工作地點： 上海
職責描述：
1、根據公司總體戰略方針，負責童裝事業部的籌建，人事招聘及營銷網絡的規劃；
2、對品牌推廣、業務拓展、物流管理、市場分析、培訓4個職能平臺進行規范化流程建設和統籌設計；
3、根據集團戰略，及本職目標全面負責下轄各部門的績效管理工作，制訂方案，協助其提高工作績效，根據集團財務部制訂的模型及制度，控制及審核各部門的資金預算及使用情況；
4、.對下屬團隊進行培訓、指導，加強內部團隊建設和管理，保障關鍵崗位的工作效率；
5、負責事業部的各項費用的預算，銷售達成、拓展目標進行控制； 二、寶勝國際控股有限公司 | 副總裁/副總經理
娛樂/體育/休閑 | 合資 |
2007年03月— 2009年05月：寶勝國際控股有限公司
單位性質： 合資/合作（非歐美企業） ( 1000人以上)
所任職位： 副總經理
工作地點： 上海
職責描述：寶勝國際控股有限公司溫州寶灃--總經辦
公司性質:三資企業行業類別:服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業
擔任職位:副總經理/副總裁
工作描述:1、根據公司發展規劃與戰略目標，制訂營銷戰略規劃和品牌招商計劃，全面負責營銷公司品牌銷售、品牌拓展、營運管理、商品管理及行政人資管理工作，并參與公司重大經營決策；
2、組織制定公司年度銷售指標、贏利計劃、人事管理并監督各部門完成各項指標；
3、參與制定營銷公司各個部門各項工作流程，并監督檢查實施情況；
4、根據公司年度經濟指標要求，制定營銷公司各個部門經濟指標并分解下達；
5、協調與管理公司各部門關系，不定期組織開展各項營銷活動，提升企業知名度和美譽度；
6、負責公司重大事項的談判和各個品牌公司溝通及競爭對手信息收集和提出相應的應對措施；
7、定期、準確向總經理和相關部門提供有關工作現狀的信息，為公司的重大決策提供信息支持
8、督促各部門人員完成職責范圍內的各項工作任務
9、完成總經理臨時下達的其它任務。 三、2004年03月— 2007年02月：中丹合資安徒生童裝公司
單位性質： 合資/合作（歐美企業） ( 500 - 999人)
所任職位： 執行總經理
工作地點： 廣州市
職責描述：中丹合資安徒生童裝公司--總經辦
公司性質:三資企業行業類別:服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業
擔任職位:首席執行官ceo/總裁/總經理
工作描述:1、貫徹國家及上級部門有關政策、法律、法規，建立健全公司各級責任制度，負責處理公司重大經營事項的主要決策，負責公司的全盤事務；
2、策劃并確定公司管理方針、經營目標與企業發展戰略；
3、策劃并建立和完善管理體系，確保管理體系有效運行和持續改進，任命各級管理職位；
4、負責公司組織組織機構的設置，并確立各機構間的主要職責和相互關系；
5、負責綱領性文件、公司紅頭文件、計劃的審批； 四、2000年12月— 2003年11月：浙江熱地服飾公司
單位性質： 民營企業 ( 100 - 499人)
所任職位： 常務副總
工作地點： 溫州市
職責描述：浙江熱地服飾公司--總經辦
公司性質:股份制企業行業類別:服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業
擔任職位:常務副總
工作描述:1、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度年度工作規劃；
2、負責制訂行政、人資、營銷、企劃、商品、生產研發管理制度、工作流程，并監督實施；
3、根據區域市場發展和公司的戰略規劃，制定總體銷售計劃及量化銷售目標；
4、分析市場現狀，總體業績達成，確定區域活動方案；
5、合理制定全年銷售費用預算，控制各部門成本費用；
6、負責統籌安排及制訂年度店鋪發展的計劃； 五、1999年03月— 2000年11月：森馬集團
單位性質： 民營企業 ( 1000人以上)
所任職位： 業務大廳主任/拓展經理
工作地點： 溫州市
職責描述：
森馬集團--業務部/拓展部
公司性質:私營企業行業類別:服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業
擔任職位:業務拓展主管/經理
工作描述:在業務部主要負責AD部和銷售統計部2000年調任拓展部經理 六、1995年08月— 1998年07月：美特斯邦威
單位性質： 民營企業 ( 1000人以上)
所任職位： 業務拓展主管/經理
工作地點： 溫州市
職責描述：美特斯邦威企業--營銷部
公司性質:股份制企業行業類別:服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業
擔任職位:業務拓展主管/經理
工作描述:主要負責市場拓展和客戶加盟工作 | 
