| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1～3個月 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2003年2月-至今： | 浙江豐源泰服裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總部 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 公司即將搬遷安徽 | | 工作描述： | 工作職責
1、參與公司發展戰略與年度經營計劃的制定 。
2、組織制定生產中心運作管理制度及程序 。
3、組織制定并實施生產戰略規劃并對部門經營計劃提案進行檢討、審批 。
4、主持制定、調整年度生產計劃及總預算。
5、按工作程序做好與研發、技術、業務、財務部門的橫向聯系，負責重要生產定單的原材料訂購、談判、論證和合同評審工作。
6、建立、完善質量管理制度，組織實施并監督檢查生產質量體系的運行。
7、對客戶訂單進行交期評估、產能負荷分析，綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產任務，控制生產進度做到均衡生產。
8、掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
9、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
10、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，提出各項有利于生產運作的改善方案和措施裁決。
11、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態 ，同時負責做好安全，環境保護，員工健康等工作。
12、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，對產能、技術改進、成本管理等進行客觀有效分析，提升整體生產水平 。
13、組織建立和實施ERP管理系統，確保系統的正常運作。
14、定期主持生產中心會議，協調各部門的工作進度，促進生產保質保量順暢運轉。
15、負責所管轄部門績效綜合分析、處置方案裁決
匯報對象： 老板
下屬人數： 500
離職原因： 在職
工作業績：
A.就任副總經理期間提升產能20-25%；08年比07年多生產8萬件，但生產費用卻比06年縮減25萬，總費用一年節省約100萬元；08年上半年產值較去年同期增長約10%；
B.對供應鏈系統進行有效整合與改善，使物料上線合格率 提升10%，達到98%，同時供應商考核合格率提升20%；對物料進行整合，通過整合器件、預測、及供應商整合，使材料成本下降10%；
C.通過對質量系統進行改善：建立可追溯、可控制的質量數據系統，大力推動培訓體系的有效執行、強化部門關鍵指標的考核等，使良品率提升7%。
2、改善工作硬件和軟件環境，3、使員工對公司滿意度大幅提升：
A．規劃員工職業發展方向。
B．著力改善生產工作硬件環境。
C．持續推行“績效考核末位淘汰制”。
3、主導新工廠規劃、設計。
4、主導ERP系統流程規劃及落實實施工作。
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| | | 2000年2月-2003年2月： | 上海絲綢集團公司下屬服裝廠 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廠長 | 職 位： | 廠長 | | 離職原因： | 回家發展 | | 工作描述： | 1、參與公司發展戰略與年度經營計劃的制定。
2、組織制定生產中心運作管理制度及程序 。 3、組織制定并實施生產戰略規劃并對部門經營計劃提案進行檢討、審批 。
4、主持制定、調整年度生產計劃及總預算 。
5、按工作程序做好與研發、技術、業務、財務部門的橫向聯系，負責重要生產定單的原材料訂購、談判、論證和合同評審工作
6、建立、完善質量管理制度，組織實施并監督檢查生產質量體系的運行
7、對客戶訂單進行交期評估、產能負荷分析，綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產任務，控制生產進度做到均衡生產 8、根據體系管理流程建立內部組織機構。
9、組建內部培訓機制。
10、發現人才、培訓人才、用好人才。
11、建立生產、工業工程國際標準化工作流程及TPS、JIT、精益生產理論和實踐操作和培訓。
12、生產技術、品質管理改善的決策
13、產品成本損耗/人力資源的浪費的控制等等。
匯報對象： 總經理
下屬人數： 800
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| | | 1995年2月-2000年2月： | 廣東絲綢集團公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產經理 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 從技術員到技術經理,到生產計劃,到負責安排生產計劃，裁剪車間計劃，縫紉車間計劃，后道計劃，倉庫出貨計劃
主要業績：控制物耗,分析各部門生產效率數據,為ERP建立打基礎, | |
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| 【教育】 |
| 專業描述： | 1995年浙江絲綢工學院企業管理和服裝設計畢業 |
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| 1993年9月 - 1995年6月 | 浙江絲綢工學院 | 服裝設計與工程 | 專科 | | 專業描述： | 服裝設計，工藝，制作。選修企業管理，經濟法，生產管理，技術經濟學。數學，合同法，商標專利法，財務管理，會計學等 |
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| 2005年11月 - 2006年6月 | 健峰管理咨詢公司 | SA8000 | 其他 | | 專業描述： | SA8000 管理培訓 精益生產 TPM |
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| 2000年7月 - 2000年9月 | 法國力克上海公司 | 力克CAD | 其他 | | 專業描述： | 培訓力克CAD,管理板房,升任技術經理 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 十五年服裝業生產經驗，資深服裝業職業經理人。對服裝企業管理有豐富經驗有很強的戰略發展謀略，籌建新工廠有獨特見解，擅長組見團隊和團隊領導，精通ERP,TPM，TQM.ISO，SA8000，5S，精益生產，現場管理，看板管理，數據分析，愛好運動，性格開朗，做事細致，為人誠懇， |
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| 特長: | 1:精通針梭織服裝生產、流程控制、進度控制及物料控制和新款開發能力。
2:有極強的動手、操作能力，擅長培訓各級管理干部
3:完善的行業人脈資源和充分的行業儲備人才 |
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| 【聯系方式】 |
