1、負(fù)責(zé)公司全年銷(xiāo)售預(yù)算制定及單店單月分解，負(fù)責(zé)擬訂全年開(kāi)店計(jì)劃。 2、負(fù)責(zé)上海分公司買(mǎi)貨以及自營(yíng)店貨品的分配，調(diào)動(dòng)。跟進(jìn)貨品銷(xiāo)售反饋并及時(shí)的調(diào)整貨品策略。 3、負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查，制定推廣促銷(xiāo)策略以并明確店鋪陳列效果。 4、負(fù)責(zé)加盟店開(kāi)發(fā)及日常運(yùn)作管理。并負(fù)責(zé)大客戶的銷(xiāo)售談判。 5、協(xié)助負(fù)責(zé)媒體推廣活動(dòng)方案的制訂，跟進(jìn)其流程操作并審核效果。 6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部流程編寫(xiě)及培訓(xùn)，并主要協(xié)助公司內(nèi)部資訊流的建立
