1999年2月至99年7月（實習期間，就職于上海速宜商貿有限公司，從事業務員工作，負責公司保健產品的銷售，初次對銷售和浙江、福建、安徽市場有了一定的切實認識。
領悟最深的就是：勤奮努力、誠實自信、守時對銷售的重要性！ 2000年4月----2001年底，蘇州杰泰公司任人事主管，負責公司中、下層員工的調配和生產任務的安排，后因公司老總無法將我與一當地元老級主管合理安排，保持公平公正，所以主動去職，但與私人恩怨無關！反觀該次，老總是個很好的儒商型的領導者，在工作和交往中有如此多的投契，彼此都很珍惜小相處合作的良好機緣，但最后忍痛去職，卻仍保持很好的私交以及個人認同力。
總結此次：在和平共處中，團結和忍讓，大局為重是至為關鍵的，不管是做為打工的管理者還是企業最高管理者（甚至就是企業所有人）。怎樣合理的保持平衡，調整擺正年輕的后進和元老資深級者的關系，在工作中的長久和持續發展，是一重要努力方向。 2002年3月-2004年4月，溫州化學有限公司（業務區域經理，主要負責公司福建和廣東產品市場的拓展和維護，帶領5個業務人員鞏固和擴大現有客戶關系及客戶群，挖掘更深層次的終端大客戶。在2003年底，也曾受派遣去東北考察市場，并做初步的市場探測和對當地經銷商走訪。
去職原因，是合同圓滿到期，也為原崗位培養出合適的替手。又恰逢有志同道合的朋友相協，擬自主創業。 2004年到目前，是為合作和自主創業的經歷階段。 | 
