2002年3月-2003年低,第五元素服裝公司,做銷售主管 領導部門人員完成銷售計劃,管理銷售工作,完成公司各種市場目標,組織產品和竟爭對產品在市場上銷售情況的調查,綜合客戶反饋意見,組織市場調查分析、開拓、開發、撰寫市場調查報告,對下屬人員進行業務指導和工作考核,編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算。
2004年3月-2005年10月,深圳F2U奧特萊斯,做市場部經理兼營運部 規劃制定市場戰略與策略,并推進實施、實現市場發展目標,制定年度市場推廣和產品、拓展市場,把握公司在行業中的發展方向,制定與實施產品價格體系及營銷戰略、地區覆蓋策略及推廣計劃并組織相關人員培訓。
2005年10月至今,深圳漢度菲爾服飾有限公司,做市場部經理 主要負責國內市場開拓工作,包括加盟與代理,修改合同,完善公司市場拓展,負責年度市場推廣和產品、拓展市場,產品價格及營銷戰略。