2004.4- 上海巴沙奧企業(yè)發(fā)展有限公司(男裝\皮革) 皮具部副經(jīng)理
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)全國皮鞋、皮具的銷售管理（包括商品出樣組合與陳列規(guī)范、促銷廣告的布置、價(jià)格調(diào)整等）與銷售分析。3商品采購組織的計(jì)劃擬定與跟單執(zhí)行情況的管理。4、負(fù)責(zé)控制貨源的流向（貨源發(fā)放、新款投放布局、滯銷品調(diào)度），和全國價(jià)格體系的維護(hù)與調(diào)控。5、負(fù)責(zé)公司與直營店、直營店之間、與新開店運(yùn)營前貨品組織與調(diào)配管理，陳列平面圖的編制及出樣說明。6、2005年9月起兼華南區(qū)域直營店的服裝、皮鞋、皮具的銷售管理。
工作業(yè)績：
1、改進(jìn)并建立了部門人員的工作流程。2、為商店銷售模式提供了創(chuàng)新方案，并得以有效實(shí)踐。3有效的控制了采購成本。4、改進(jìn)并細(xì)化了更加合理化的商品物流分布結(jié)構(gòu)與庫存結(jié)構(gòu)。5、設(shè)計(jì)了商店補(bǔ)貨配貨公式。6、使區(qū)域直營店的銷售業(yè)績在兩三個(gè)月內(nèi)提升了200%-300%。 2002.4-2004.3 榮光集團(tuán).銳卡鞋業(yè)有限公司（童裝、鞋） 物流信息部專員
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司商品的物流配送計(jì)劃與實(shí)施。2、負(fù)責(zé)公司與代理商之間的貨品調(diào)配管理。3、負(fù)責(zé)童裝庫存處理的部分銷售工作。4、負(fù)責(zé)代理商反饋信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)分析工作，并對公司制定的方案實(shí)施進(jìn)行效果跟蹤。5銷售數(shù)據(jù)分析。 2000.3-2002.2 中國奧康集團(tuán).北京分公司（皮革） 倉庫主管
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)分公司倉儲日常人員工作安排管理。2、負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)銷存管理與代理商補(bǔ)貨的接待。3分公司與店柜之間的商品配送與調(diào)配管理。4、與集團(tuán)間的補(bǔ)貨計(jì)劃，分公司銷售貨品分析。
工作業(yè)績：合理的控制了庫存，使積壓商品比已往下降了百分之七八十。
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