| 上海米盧體育用品有限公司 1、 實施全國招商工作。
2、 參與新品開發及價格制定。
3、 規劃渠道開發、建設并負責代理商評估、選擇。
4、 協調各大區域間工作任務。
5、 策劃提議并執行各類市場行銷方案。
6、 銷售狀態的分析、計劃、推進和監控 上海華源家紡集團公司
1、自營店鋪的規劃、開發及銷售管理。
2、省級城市經銷商的開發與維護。
3、區域市場行銷方案制定與實施。
1、終端店鋪形象及陳列道具開發(VIS系統)
2、產品的系列包裝物的開發
3、店鋪裝修流程控制與裝修費用審批
4、中、大型促銷活動設計與實施 上海福沁臥室用品制造有限公司
1、 銷售渠道規劃、建設與管理。
2、 城市經銷商的評估、選擇及營銷管理。
3、 加盟政策的前期企劃及審批后的執行。
4、 階段銷售計劃的確定、督促、監控。營銷費用控制。
5、 團隊建設、管理及培訓 金六福酒業有限公司
1、根據所負責地區的實際情況，有序的完善、梳理有地區特性的區域營銷方案。經總部審核后執行并管理實施環節的銜接。
2、銷售通路的開發、維護和管理。
3、業務團隊的建設和培訓。
4、區域經銷商管理。 廣州番禺糖果有限公司-
1、經銷商的開發、協調、服務和管理
2、銷售通路的建設和維護
3、區域營銷方案的策劃建議的提出和實施
4、銷售狀態的分析、計劃、推進和監控
5、銷售團隊的建立和培訓 | 
