1996-1998年于廣州白馬市場高美時裝、金狐時裝等任職設計師，
1998-2002年于深圳振西學院及香港服裝學院（深圳培訓中心）任職設計主任講師，
2003-2005年于深圳班頓時裝、古田希牛仔及凡爾思休閑裝任職客戶經理、營銷策劃總監。
2005年9月1日入職珠海振威集團世紀白馬公司，任芭婭蒙品牌經理。
★ 成功案例
1、古田希牛仔——一個真正的牛仔傳奇
2003年夏參與策劃古田希品牌全國招商，參加第四屆SZIC，制定了周詳的招商計劃和進行充分準備，取得巨大成功，古田希連鎖專賣當年發展了30多個店，至2004年最高峰時達到全國范圍內80余店，實現年營業額近3000萬元，實現三年三翻。
2003年國慶黃金周，策劃指揮了限時搶購促銷活動，親自在深圳東門、布吉兩地街鋪進行特賣，每店平均日銷售額3.5萬元，七日共回籠現金50萬元，活動場面火爆震撼；2003年歲末在五地六店共進行二十五場限時搶購（羅湖、布吉、南油、東莞、武漢），回籠現金約100萬元。 2、振西學院，明日之星畢業匯演
2000年冬參與籌備振西學院服裝系，組建華強北校區，編撰教學計劃，主持設計教研室，策劃招生。2001年招生100余人，12月組織明日之星時裝畫展，大獲成功；2002年招生360余人，12月組織首屆“明日之星”繪畫展及畢業匯演，深圳七臺等多家媒體專題報道，轟動一時。本人在衡韻杯全國時裝設計大賽中，率隊獲得“伯樂獎”，深圳商報對此進行了圖片報道。 3、世紀白馬，芭婭蒙品牌
2005年9月入職世紀白馬，第10天，提出切合實際的品牌導向，意圖扭轉芭婭蒙品牌的“跑調”——尤其是色彩的風格。第17天，爭取了全盤色彩的調整回歸。入職30天，提出芭婭蒙品牌營銷突破的策略，對世紀白馬現象進行了一定深度的分析。10月18日-20日訂貨會中，產品獲得關注并贏得訂單，芭婭蒙有了喘息的機會，從而柳暗花明。 4、班頓服飾——惟有經典才是永恒的美
2005年4月入職意大利班頓服飾，在市場調研中發現班頓入駐中信廣場的風險奇高，并將分析報告及時遞交公司董事長，及時撤銷了入駐計劃，挽回了近180萬元的投資損失。6月負責策劃班頓品牌參加SZIC，以低于公司預算50%的價格策劃并制作了畫冊、展位、雜志廣告等，并使得公司在SZIC上接納意向客戶三十余家，其中山東青島代理商訂單達80余萬元。 | 
