2003/08--2005/02：華西村股份有限公司服裝公司
副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的發(fā)展規(guī)劃；
2、負責服裝公司下屬分廠的組織管理體系的規(guī)劃和運作的監(jiān)督！
3、定期對服裝公司質(zhì)量管理體系的有效性進行監(jiān)督和整改；
4、定期對公司的生產(chǎn)管理體系的有效性進行監(jiān)督和整改；
5、定期對公司的銷售管理體系的有效性進行監(jiān)督和整改；
6、負責公司的品牌規(guī)劃，并負責公司系列品牌的市場運作的建設和管理工作。
匯報對象： 華西股份公司總經(jīng)理 下屬人數(shù)： 900 2000/08--2003/08：海瀾集團公司（凱諾科技股份有限公司）
生產(chǎn)管理中心 工廠經(jīng)理/廠長
1、負責制訂和編制車間的工藝技術(shù)文件；
2、負責車間的工藝技術(shù)人員的管理、培訓和考核工作；
3、組織工藝技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題（以及潛在質(zhì)量問題）進行攻關(guān)和處理。
4、負責產(chǎn)前樣的確認以及大貨生產(chǎn)紙樣的最后確認；
5、負責編制質(zhì)量控制文件并組織實施。
匯報對象： 總經(jīng)理/生產(chǎn)中心副總 下屬人數(shù)： 800 1994/07--2000/08：普靈仕制衣有限公司（藍豹洋服公司）
設計室、技術(shù)科科長、生產(chǎn)部長
1、協(xié)助總設計師進行紙樣設計和推版放碼工作；
2、組織技術(shù)科人員對生產(chǎn)樣板以及小樣板的制作，并對樣板的完好和準確性負責；
3、負責工藝技術(shù)文件的編制并組織實施；
4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行處理并負責驗證；
5、對生產(chǎn)任務按期保質(zhì)保量組織完成。
匯報對象： 總工/生產(chǎn)副總 下屬人數(shù)： 200 | 
