| 設計部向董事長匯報下屬20人 • 品牌重塑與產品線升級：主導品牌年輕化轉型，推出高端線“致臻羊絨”系列，融合最新時尚趨勢打造組合豐富，品類年輕化羊絨系列，推動當季銷售額同比增長45%，客單價提升30%。 • 跨領域資源整合：與知名插畫師聯名合作開發“設計師限量系列”打造品牌自有獨特IP形象，calliodra作為國內一線女裝品牌同樣面臨客群老齡化（平均年齡50+歲）、年輕消費者認知度不足的問題，成功過品牌形象年輕化實現客群迭代與市場突破。 • 可持續時尚戰略：建立品牌首個可持續產品線，采用菌絲體皮革與再生羊絨，通過B Corp認證，帶動ESG評分提升25%，吸引年輕高凈值客群增長60%。 1. 品牌戰略制定 ◦ 主導年度/季度設計戰略，明確品牌調性，提出品牌基調核心關鍵詞，制定詳細的品牌風格設計企劃案，推動和精準落地產品線與市場定位匹配。 ◦ 制定年輕化、高端化或國際化轉型策略，設定客群增長目標（如35歲以下新客占比提升至40%）。 2. 市場洞察與趨勢預判 ◦ 分析奢侈品消費數據（如WGSN消費趨勢預測，蝶訊等），結合本品牌各產品線各區域銷售反饋，捕捉高凈值客群需求變化，抓住最新趨勢熱點。 ◦ 預判2-3年時尚趨勢，規劃概念系列開發。啟用環保回收科技面料，高端稀缺面料品種等，不斷強化可持續品牌形象。 3. 團隊管理與資源整合 ◦ 統籌品牌設計團隊（定期組織市調學習，米蘭、上海、東京等，培養設計師成長。支持開放型設計理念，強調創意輸出重要性 ◦ 組織手繪下季靈感草圖，發散原創思維。 ◦ 產品線結構優化 ◦ 爆款聚焦：通過銷售數據淘汰低效產品線，集中資源打造核心單品。 ◦ 推出膠囊系列模式：每周上新小批量設計，通過快反機制減少庫存積壓。 ◦ 定期與行業標桿對比，找出可改進，節本增效環節 ◦ 高端女裝設計總監的成本控制需以“價值創造”為核心，通過供應鏈優化、技術創新、產品線聚焦和文化賦能，在保證品牌調性的前提下實現利潤最大化。 | 
