終端管理 1監(jiān)督管理所管區(qū)域的營運狀況，負責月 季度 年的銷售指標 2 制定區(qū)域個店的周 月工作計劃，人才招聘計劃，培訓計劃，制定相應的區(qū)域考核制度和獎懲制度。 3 巡店負責檢查各項工作的落實情況陳列執(zhí)行標準，會員的吸收及維護 4 品牌形象維護，商場各項事務對接，區(qū)域商場的經(jīng)營狀態(tài)及時反饋 5完成營運中心下達的各項任務，針對月 季度 半年、年區(qū)域利潤貢獻值制定整體機關（人員計劃，低效店鋪關停，重大節(jié)日及店慶銷售的計劃制定及完成，根據(jù)店鋪情況進行商場的扣點費用減免洽談）完成區(qū)域每季貨品的整合及快速流轉(zhuǎn) 6 符合品牌定位的商場開店前調(diào)研評估，最終開店計劃落實（人員招聘 商場對接 費用控制）
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