主要負責品牌銷售運營管理 1.企業戰略規劃,通過店鋪盈虧平衡及往期、競品業績表現制定目標。 2.對標各個部門，熟悉人員及現有流程，通過日常市場反饋進行目標工作分解。 3.梳理各個部門情況，并根據公司銷售計劃進行銷售目標跟進達成，對銷售數據進行匯總分析，并制定相應提升解決方案。 4.制度制定和執行，根據市場及品牌需求進行流程梳理流程，并建立標準化流程化和執行。 5.制定績效考核、薪資核算，控制區域內費用平衡合理化 6.團隊搭建，人員培訓計劃制定，并監督團隊帶教落地執行考核 7.針對貨品規劃、庫存清化，跟進陳列部門進行陳列指導執行。 8.規范店規、店鋪日常流程，協同終端店鋪、數據部門和財務部門確保店內帳實相符，數據清晰，核查商場賬目及結算，跟進合同一系列問題。 9.區域門店巡查，總結銷售運營問題，并制定解決方案落地 10.做好品牌宣傳推廣規劃，日常及大型活動策劃，推動，保證店鋪的執行效率促成業績目標.并針對每次活動進行優缺點復盤。 11.通過數據分析和市場變化制定季度訂貨計劃，跟進下單情況，檢視下單吻合度. 12.針對公司拓展計劃，負責直營及加盟代理新店拓展和日常運營及老店撤柜事宜和標桿店鋪復制進度。 13. 協調規范各部門間溝通合作，以及和商場各部門對接
