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1.負責統(tǒng)籌Footjoy品牌每個季度在大中華區(qū)銷售的高爾夫球鞋，服裝，手套及配飾產(chǎn)品的銷售預定會議；制定產(chǎn)品宣傳畫冊及產(chǎn)品功能手冊；統(tǒng)籌安排每個季度產(chǎn)品預定會陳列所需物料的采購及產(chǎn)品的陳列展示。

2. 預定會上向客戶介紹新一季度產(chǎn)品功能特點及賣點，促成客戶下預訂單，統(tǒng)籌匯總客戶的預訂單進行統(tǒng)一采購；周期更新倉庫產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)協(xié)助產(chǎn)品庫存管理。

3. 安排每個季度服裝及球鞋產(chǎn)品的物料GTT常規(guī)性及功能性測試，制作產(chǎn)品合格證資料。

4. 每一季度新品到貨根據(jù)客戶訂單需求，與倉儲部門及供應鏈部門溝通協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜。

MDesign是美國Amazon知名電商公司，總部設在美國，通過自主設計，為歐美家庭提供家居裝飾及收納用品，為歐美消費者的家庭帶來時尚的解決方案。
1. 負責整個采購供應鏈的產(chǎn)品開發(fā)到訂單交付過程，負責供應商的訂單管理到出貨并結款;
2. 依據(jù)總部的設計及理念尋找供應商進行開發(fā)報價打樣，協(xié)商產(chǎn)品的最小起訂量和交貨期.
3. 根據(jù)美國市場庫存需求，跟供應商處理訂單的優(yōu)先，數(shù)量更改，取消或延遲要求；協(xié)助提升公司銷售業(yè)績，降低總部庫存壓力。
4. 與供應商談判協(xié)商解決訂單取消問題，降低庫存壓力，為公司爭取最有利的解決方案。
5. 跟美國采購團隊合作訂單的修訂：規(guī)格參數(shù)/價格更新/數(shù)量修改/貨期改進等事宜。
6. 協(xié)助供應商進行SAP系統(tǒng)的培訓，協(xié)助供應商對系統(tǒng)的應用及進行訂單的確認和異常處理。
7 . 出貨跟蹤，管理供應商訂艙和出貨情況。協(xié)助美國物流部門的出貨安排。
8. 跟供應商對接賬款，核對逾期賬單并安排財務付款。
9. 對各工廠訂單數(shù)據(jù)分析及準時交貨率評估。

***運動鞋新品開發(fā)
1.掌控管理整個樣品開發(fā)過程，細節(jié)及品質(zhì)的跟蹤掌控，確保樣品按時按質(zhì)完成。
2.計劃，組織內(nèi)部試版、銷售測試樣會議，跟供應商一起進行第一輪看版。
3.評估工廠報價并進行議價，確定最小起訂量，有競爭力的產(chǎn)品單價，交貨期等。
4.在產(chǎn)品開發(fā)階段積極主動跟總部IIC、各成員國客戶及供應商進行溝通合作。
5.跟供應商做好所有開發(fā)技術交接。
6.就總部IIC的產(chǎn)品標準，要求及各項法規(guī)進行指導規(guī)范。
7.在系統(tǒng)PLM和SAP里面建好產(chǎn)品信息，包括型號，單價，付款方式及工廠信息等。

***產(chǎn)前準備及大貨跟蹤
1..督促供應商根據(jù)預告訂單及公司指示提前進行大貨備料。
2.督促供應商的化學測試及時有效進行，出貨前要有正式pass的測試報告才能走貨。
3.根據(jù)樣品進度出差供應商看版，根據(jù)公司標準及要求提出切實可行的改正意見
4.準備完整的產(chǎn)品信息及大貨注意事項，跟QC進行產(chǎn)前技術交接
5.大貨出現(xiàn)質(zhì)量及交期問題時，及時有效的跟QC，材料部，訂單部，客戶及供應商進行溝通解決。
6.追蹤管控大貨生產(chǎn)進度，確保工廠及時出貨，提前預知及解決延期鳳險。
7. 溝通解決后續(xù)客訴及罰款問題。

1. 跟供應商開展每一季度的女鞋新品開發(fā)工作，安排工廠打樣及報價，根據(jù)客戶目標價進行議價選出最有競爭力的供應商.評估工廠產(chǎn)量及產(chǎn)能指標以便訂單正確有效的投放。
2. 根據(jù)客人要求review樣品品質(zhì)，初評OK再寄送給國外客戶進行最終確認。
3. 根據(jù)客人預告訂單,跟工廠確認好最小起訂量，交貨期，并將預告訂單發(fā)放到工廠以便預訂材料，預排好工廠產(chǎn)能。
4. 根據(jù)訂單要求安排確認樣，包括材料色卡，材料測試報告，全套級放樣品，確認樣品，每天更新進度報告，及時掌控工廠各階段生產(chǎn)進度。
5. 內(nèi)部檢查確認樣品細節(jié)及色卡標準，確認無誤后寄給客人并將反饋意見及時傳達給工廠，有問題push工廠改進。
6.在公司內(nèi)部系統(tǒng)key印正式訂單，根據(jù)交期及工廠生產(chǎn)進度預約QA驗貨。
7，每周收集工廠更新的shipping schedule，及時掌控工廠出貨情況，遇到船期問題及時跟船公司及客戶溝通解決。確保大貨能及時運送至客人倉庫，避免延誤.
8. 協(xié)助工廠解決在打樣到生產(chǎn)及交貨時遇到的一系列問題，及時跟公司相關部門及客戶溝通，維護好供應商關系.

1.負責每個季度新品開發(fā)，安排供應商會議，進行產(chǎn)品技術交接，根據(jù)各供應商報價及工廠產(chǎn)能正確投放訂單，并管理各供應商生產(chǎn)進度，查驗各階段產(chǎn)品品質(zhì).
2.跟供應商技師及跟單員一起查看大貨Fit樣品，確認產(chǎn)品品質(zhì)，進行產(chǎn)品size級放，開全套模具及制作產(chǎn)前確樣. 并提供技術支持及改善意見。
3.要求供應商對材料及成品進行各項標準測試，以確保產(chǎn)品符合安全標準。
4.每天早上召開大貨試穿會議，試穿當天需上線生產(chǎn)的fit鞋，QA會報告各供應商品質(zhì)狀況.
5.要求供應商需遵循Charles &Keith公司品牌要求及標準，及時training各種SOP。
6.大貨完成QA質(zhì)檢合格后出具驗貨報告并安排出貨，讓船務負責聯(lián)系貨代進行訂柜裝運.
7.陪同經(jīng)理造訪下屬工廠及供應商，提供技術支持，進行品質(zhì)檢驗，提出品質(zhì)改善技術意見。