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國潮近年來在國內服裝市場是一股崛起新勢力。
重慶不知其名旗下的WHOOSIS在淘寶、抖音線上平臺粉絲量大，粉絲粘性高，線下店鋪在川渝地區(qū)的年輕群體中極受推崇。
工作職責：
1.整合部門資源，培養(yǎng)人才。
2.協(xié)調配合整合生產供應鏈，推進供應鏈標準品質提升。
3.負責全年全季度的設計項目排期、設計企劃、面輔料標準。
4.完成公司整體生意指標。
5.管理設計部門日常工作以及產出。
業(yè)績：
1.化整為零，將原本不規(guī)范的流程系統(tǒng)化整理與管理。
2.從零到一，原本梭織、輔料供應鏈以及執(zhí)行標準是缺失的，跟生產部門一起構建新的架構體系以及擴展面輔料資源渠道。
3.人才儲備，提升設計部門原本的工作產出，大刀闊斧改革，取締無必要職位，化繁為簡，提拔優(yōu)秀員工淘汰落后員工，重新制定工作流程以及標準化培訓。同時積極拓展人才儲備與人才培養(yǎng)。

1.整合國內國際時尚潮流趨勢，根據(jù)趨勢整理為開發(fā)企劃。
2.針對品牌風格開拓新風格系列，打造品牌形象。
3.管理以及分配日常設計工作，追蹤項目落地進度。
4.開拓品牌新生意。

負責內容：
1）設計工作內容：
1.牛仔市場調研：全行業(yè)牛仔品類新款調研，國際國內流行趨勢總結。
2.根據(jù)調研趨勢準備主題故事與設計細節(jié)、顏色、面輔料等。
3.根據(jù)主題靈感版準備款式設計方案。
4.工廠調研。
5.設計稿下發(fā)工廠，樣衣到了檢查版型、面料、印花、面輔料質量。
6.給出意見再次下達工廠，等待最后的銷售樣衣。
7.根據(jù)開發(fā)的樣衣整理搭配，向老板匯報。
2）
項目管理內容：
1.品牌主線牛仔品類總故事、主題、款式、圖案敲定。
2.品牌復線，得物平臺專享款調研與開發(fā)。
3.品牌新線，品牌新線調研、款式開發(fā)負責。
3）下屬管理內容：
1.設計師的日常工作安排以及時間節(jié)點檢查工作成果，并給予支持和意見。下屬設計師2人。
2.給予圖案設計師方向，并溝通圖案效果，根據(jù)時間節(jié)點核查圖案效果，給出意見或者敲定。下屬圖案設計師1人。
3.安排助理的日常工作，協(xié)助設計師的工作內容，跟進整組的細碎工作，以及階段性溝通工作內容與成長。設計師助理1人。
4）與上司工作內容：
向品牌創(chuàng)意總監(jiān)匯報：工作進度、市場調研報告、款式設計方案、企劃方案。
5）與其他部門同事的工作內容：
1.與其他品類、副線組的設計同事合作開發(fā)IP項目，開發(fā)牛仔品類搭配其他品類。
2.與買手部門溝通款式設計細節(jié)以便他們幫忙安排工廠打樣、核對樣衣品質、給出相對意見，買手根據(jù)意見再次下達工廠，跟進樣衣的制作情況與大貨情況。
3.與市場部、零售部同事：向他們展示系列產品款式、故事主題等，以便他們下單，并且根據(jù)反饋與需求考慮進設計里。
4.跟數(shù)據(jù)部門同事：了解售賣實際情況，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)捕捉市場趨勢與消費喜好，根據(jù)數(shù)據(jù)開發(fā)時賣款式。

工作1:
負責內容:2018年7月-2021年9月,負責杰克瓊斯品牌所有針織產品的研發(fā)與企劃(包括T恤、polo、衛(wèi)衣、毛衣)
工作細節(jié):1.當季開發(fā)前做市場調研、國內趨勢調研、國際趨勢調研,疫情前飛韓國、日本賣羊,參加上海、廣州面輔料會展搜集開發(fā)材料,拜訪供應商,選取供應商最新開發(fā)面輔料
2.根據(jù)趨勢整理設計企劃,與圖案組溝通圖案需求,確定主題以及關鍵搭配和主要顏色、面輔料方向,跟品牌總監(jiān)敲定設計內容以及細節(jié),與買手溝通做好面輔料準備等
3.帶領團隊,根據(jù)設計企劃完成設計稿,與買手溝通細節(jié),下發(fā)工廠
與團隊一起審批兩次樣衣修改意見,包括版型、面輔料品質、顏色、做工細節(jié)等意見
4.準備銷售樣的展示會,向零售部門展示以及演講主題、設計理念、款式、陳列搭配
工作成果:負責期間,針織品類第二年增長同比去年同期上漲2/3,大量的爆款出現(xiàn)幫助品牌提升了銷售數(shù)據(jù)
2019年-2020年,因為疫情等原因品牌全品類處于下滑,只有織針品類保持增長
工作2:
負責內容:IP聯(lián)名,包括陳冠希、AngelChen、JeremyScott、RadioWu、NBA(聯(lián)合)、迪士尼、侏羅紀(聯(lián)合)
工作細節(jié):負責整理品牌需求與設計師或者合作方溝通,根據(jù)圖案準備設計款式企劃、審批樣衣、向零售、市場部演示系列成果
工作成果:1.陳冠希聯(lián)名系列造成了極大的熱度和話題,品牌在此次聯(lián)名中收獲了口碑與銷售,更是扭轉了客戶對杰克瓊斯品牌的固守的刻板認知,杰克瓊斯從此次聯(lián)名后向潮流過渡
2.NBA聯(lián)名主推嘻哈、街頭時尚風格,并且請嘻哈選手拍攝廣告,極大的擴大了品牌的新客戶群體,并且將品牌向時尚與潮流更深推進,NBA聯(lián)名系列是目前品牌最成功的IP聯(lián)名
工作3:
負責內容:得物、抖音設計專享款
工作細節(jié):由于疫情以及科技發(fā)展原因,線上消費增長持續(xù)加快,DEWU、抖音的特定人群需要匹配特定的設計
本人帶領團隊,與電商運營團隊緊密溝通,分析電商消費人群和消費習慣,
以及電商消費趨勢,制定對應的設計企劃,以及安排設計師配合出款
得物品臺以及抖音平臺超過傳統(tǒng)電商天貓平臺,取得200%以上的增長,特別是NBA得物專享款,成果反饋非常積極
工作4:
負責內容:從2021年9月-2022年5月,負責杰克瓊斯牛仔部門的研發(fā)與企劃
工作細節(jié):搜集牛仔市場趨勢,國內國外、線上線下售賣數(shù)據(jù)整理成文件,找出品類痛點與優(yōu)勢,針對性解決
工作成果:整理出了牛仔品類的痛點,并加以解決,如冬季與夏季,中國最北以及最南的溫度差〸分大,冬季東北市場需要加絨、發(fā)熱功能牛仔,廣州地區(qū)卻無法售賣這樣的產品,在出差
的過程中,將解決方法整理成PPT發(fā)給品牌總監(jiān),在后來的開發(fā)中,開發(fā)了全年溫控產品,與零售部門專門配貨相結合,解決掉了一個被忽視多年的問題
通過對銷售以及市場的分析,梳理了牛仔組清晰的工作目標以及內容,如未來將分為基礎牛仔褲品類,制定相應的設計、價格段、面料重點規(guī)則,潮流品類制定相應的設計、價格段、面料規(guī)則等
工作5:
負責內容:MLMR新品牌的搭建與企劃
工作細節(jié):MLMR作為一個純電商新品牌,定位是無性別主義的年輕潮牌
針對的是95-00消費市場
與電商運營分析95-00的消費習慣,制定相應的設計企劃與研發(fā)
MLMR受價格段定位原因,供應鏈需同杰克瓊斯原品牌供應有所區(qū)別,設計企劃時需要針對人群、價格段,并且需要緊密的同新的供應鏈合作,幫助他們?yōu)槠放铺峁┢焚|更好的產品
工作成果:MLMR從無到有,現(xiàn)已在天貓、抖音上銷售,未來將進軍得物平臺

負責內容:18年春夏、秋冬產品開發(fā)(全品類開發(fā),包括外套、褲子、襯衣、衛(wèi)衣等),包括不僅限于圖案設計、款式設計、協(xié)助總監(jiān)完成靈感板及設計企劃
成果:18年春夏、秋冬產品獲得市場部同事極大認可,個人積累了大量的設計經驗、企劃經驗

1、服裝設計與包裝設計（吊牌、包裝袋等周邊包裝設計）
2、負責版式（服裝細節(jié)拍照以及排版）
3、修圖（照片都是外景）
4、跟拍（隨行跟拍，海外為主）
5、搭配（拍照前我會整理并且搭配好新品）
6、跟單（一部分訂單）
7、文案宣傳（微信公眾號以及淘寶店鋪微淘圖文宣傳）