| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
會(huì)計(jì) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2018年9月-2022年2月： | 北京創(chuàng)元成業(yè)科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京創(chuàng)元成業(yè)科技有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 | | 工作描述： | 總目標(biāo)：保障企業(yè)年度利潤(rùn)完成。目標(biāo)達(dá)成方法：負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督公司全面預(yù)算體系、成本核算體系、成本監(jiān)控體系、銷售KPI考核體系。日常業(yè)務(wù)：清理債權(quán)債務(wù)、規(guī)范財(cái)務(wù)制度、培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈人員；直接指導(dǎo)公司降低費(fèi)用、輔助業(yè)務(wù)部門提增業(yè)績(jī)、輔助生產(chǎn)部門管控成本。 | |
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| | | 2017年7月-2018年3月： | 聯(lián)合盛世國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)北京總部 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 聯(lián)合盛世國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)北京總部 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部日常工作管理、組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、解讀重要稅務(wù)政策、2、集團(tuán)ERP系統(tǒng)構(gòu)建、完善，針對(duì)業(yè)務(wù)模塊與財(cái)務(wù)模塊統(tǒng)一對(duì)接口徑、疏通對(duì)接渠道，確保賬、表、實(shí)相符3、運(yùn)營(yíng)資金籌劃、稅收籌劃、4、將集團(tuán)總成本劃分為變動(dòng)成本、固定成本、可控成本三部分區(qū)別管控，編制切實(shí)可行的預(yù)算方案作為年度目標(biāo)、通過精準(zhǔn)核算監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行并及時(shí)分析預(yù)算差異進(jìn)而提供有針對(duì)性的管控方案5、向CEO及董事會(huì)提供運(yùn)營(yíng)建議及方案、提供財(cái)務(wù)報(bào)告、運(yùn)營(yíng)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析、管理報(bào)告 | |
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| | | 2014年6月-2017年6月： | 北京共田建設(shè)工程有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京共田建設(shè)工程有限公司 | 職 位： | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： | 工作職責(zé)： 1、財(cái)務(wù)部、物資部、行政部工作管理、賬目、費(fèi)用審??、工資計(jì)算、工程成本核算、出具報(bào)表2、協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、工商及其他對(duì)外事宜3、工程成本管理、工程結(jié)算管理、項(xiàng)目經(jīng)理考核、酒店成本管理4、資金籌措管理5、全面預(yù)算編制與審核6、合同會(huì)簽7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)決策的制定。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：在全體股東授權(quán)下，做為財(cái)務(wù)總監(jiān)，在降費(fèi)用、控成本同時(shí)，從新制定廠規(guī)廠紀(jì)，推出并監(jiān)督落實(shí)崗位責(zé)任制。
取得效果：
1、財(cái)務(wù)管理——嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用限額報(bào)銷制度、工程項(xiàng)目成本核算準(zhǔn)確、及時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫不斷健全完善；
2、內(nèi)務(wù)管理——行政指令嚴(yán)格貫徹、人事制度科學(xué)合理；
3、成本、費(fèi)用管控——為企業(yè)自制物資監(jiān)控體系，通過物料的流向及反饋信息監(jiān)督并分析費(fèi)用、成本的產(chǎn)生和因此創(chuàng)造的利潤(rùn)；通過往期數(shù)據(jù)匯總分析制定科學(xué)合理的預(yù)算；推出限額報(bào)銷制度及工程績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；將責(zé)任落實(shí)到各部門及各人，避免相互推諉責(zé)任，向員工貫徹多創(chuàng)造利潤(rùn)多拿績(jī)效的理念；
4、物資管理——將物資部門從工程部剝離，由我直接監(jiān)督物資經(jīng)理工作，提高相關(guān)人員崗位技能、加強(qiáng)責(zé)任教育，全面落實(shí)采購(gòu)規(guī)定、出入庫管理規(guī)定。 | |
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| 【教育】 |
| 2012年7月 - 2015年7月 | 北京交通大學(xué) | 會(huì)計(jì)學(xué) | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、曾先后供職2家大型國(guó)企12年，精通產(chǎn)供銷模式下的財(cái)務(wù)監(jiān)控、擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)和治理管理漏洞；精通大數(shù)據(jù)分析、電算化體系建設(shè)、ERP管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、核算預(yù)算管理、存貨管理；擅長(zhǎng)依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治鲋贫ǔ杀竞怂泱w系和績(jī)效考核體系；編制企業(yè)全面預(yù)算并具體實(shí)施；可以很好的搭建并利用企業(yè)數(shù)據(jù)庫、將信息管理分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，并針對(duì)問題制定解決方案。
2、思維縝密、眼界開闊、知識(shí)面寬、語言表達(dá)能力出色、通過對(duì)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)的管理，逐步樹立以創(chuàng)造利潤(rùn)為核心的管理理念。全力拓寬業(yè)務(wù)，為企業(yè)開源；同時(shí)憑籍財(cái)務(wù)手段、依托現(xiàn)代化管理工具牢牢掌控錢和物、嚴(yán)格管控成本費(fèi)用、為企業(yè)節(jié)流。
3、注重現(xiàn)金流管理、資金籌措與調(diào)撥經(jīng)驗(yàn)豐富、與銀行及投資人長(zhǎng)期保持良好關(guān)系，可以將融資成本控制在極低水平。
4、對(duì)外公關(guān)能力出色，與國(guó)地稅、海關(guān)出口退稅等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)關(guān)系密切穩(wěn)定。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
