| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年10月-至今： | 人民出行/蜜蜂出行 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人民出行/蜜蜂出行 | 職 位： | 行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 人民出行，人民數(shù)據(jù)5G智能交通大數(shù)據(jù)平臺、全國城市慢行交通綠色出行促進(jìn)工程、電動(dòng)自行車國 家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用示范工程、公共電動(dòng)自行車慢行系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營基地；是交通運(yùn)輸部（中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)）、公安部（中國道路交通安全協(xié)會(huì)）、科技部（中國智能交通協(xié)會(huì)）、住建部（中國城市公共交通協(xié)會(huì)）、中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)（中國自行車協(xié)會(huì)）、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)（中國公路學(xué)會(huì)城市交通分會(huì)）等多個(gè)部委、國 家機(jī)關(guān)共同參與的城市5G智能公共出行項(xiàng)目，即人民出行城市智能公共電動(dòng)車自行車事業(yè)項(xiàng)目。
匯報(bào)對象：SVP
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政管理發(fā)展規(guī)劃、編制年度工作計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算等。
2、負(fù)責(zé)公司行政部全面工作和分公司的行政管理和業(yè)務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理與辦理，各城市及各分公司的證照管理，廂式貨車管理。
4、負(fù)責(zé)各城市辦公室，庫房的選址及合同簽訂，固定資產(chǎn)管理，集中采購辦公設(shè)備，辦公用品。
5、負(fù)責(zé)支持各城市政府關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)物業(yè)及供應(yīng)商甄選與管理。
6、加強(qiáng)公司行政管理制度執(zhí)行、參與運(yùn)營規(guī)范管理、專業(yè)技能培訓(xùn)、優(yōu)化分配工作支持等。
7、負(fù)責(zé)各代運(yùn)營城市行政工作指導(dǎo)并為代運(yùn)營提升運(yùn)營有效數(shù)據(jù)增加實(shí)際收入。
8、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行，協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作。
9、同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績建設(shè)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，安全及生產(chǎn)等工作。
10、定期開展行政人員及各分公司行政人員的專業(yè)技能培訓(xùn)提升工作素養(yǎng)，加強(qiáng)員工思想體系建設(shè)。 | |
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| | | 2013年3月-2017年7月： | 嘉博文生物科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 嘉博文生物科技有限公司 | 職 位： | 行聯(lián)中心 | | 工作描述： | 一、工作匯報(bào)：副總經(jīng)理
二、組織架構(gòu)：行政主管1人，行政專員1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，檔案主管1人，司機(jī)班4人，保潔1人。
三、工作內(nèi)容:
1、規(guī)范行政管理體系及工作流程，并有效的推進(jìn)與執(zhí)行；
2、制定行政費(fèi)用年度預(yù)算及審核標(biāo)準(zhǔn)，對各類費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控記錄，針對不合規(guī)費(fèi)用對職場進(jìn)行說明，對歷史審核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；
3、根據(jù)公司計(jì)劃，完成工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待；公司大型會(huì)議、年會(huì)等籌備和組織工作；
4、負(fù)責(zé)辦公室租賃和裝修工作，并監(jiān)督裝修工程施工進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)辦公車輛的調(diào)度及管理，合理控制車輛費(fèi)用；
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化，
7、公司內(nèi)部推行5s管理；執(zhí)行5S管理；
8、分子公司、場站的行政費(fèi)用審核，及日常工作輔導(dǎo)；
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門內(nèi)部建立評選機(jī)制及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；
10、公司辦公環(huán)境的優(yōu)化及維護(hù)；
11、負(fù)責(zé)管理公司檔案工作；
12、關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)與物業(yè)、開發(fā)商、供應(yīng)商維護(hù)工作關(guān)系； | |
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| | | 2010年8月-2012年12月： | 激動(dòng)網(wǎng) | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 激動(dòng)網(wǎng) | 職 位： | 行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、制定行政部工作計(jì)劃，制定年度預(yù)算及審核標(biāo)準(zhǔn)，對各類費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控記錄，
2、針對不合規(guī)費(fèi)用對職場進(jìn)行說明，并進(jìn)行審核數(shù)據(jù)及分析；
3、根據(jù)公司計(jì)劃，完成工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待；公司大型會(huì)議、年會(huì)等籌備和組織工作；
4、負(fù)責(zé)辦公室租賃和裝修工作，并監(jiān)督裝修工程施工進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)辦公車輛的調(diào)度及管理，合理控制車輛費(fèi)用；
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化，
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升工作凝聚力和工作效率。 | |
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1998年7月 | 北京市經(jīng)濟(jì)科學(xué)大學(xué) | 電子商務(wù) | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 本人從事行政管理工作10余年，善于統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊(duì)合作、人際導(dǎo)向，成功經(jīng)歷過物聯(lián)網(wǎng)新品牌全程操作，對物聯(lián)網(wǎng)及共享市場有系統(tǒng)的理解和見識。
座右銘： 工作態(tài)度決定了一切，要時(shí)刻保持良好的心態(tài)！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
