| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年1月-至今： | 桑德集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 招聘經(jīng)理 | | 工作描述： | 桑德集團(tuán)是中國著名的大型專業(yè)性環(huán)保、新能源企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋水務(wù)、固廢處理、環(huán)衛(wèi)、再生資源、新能源、金融（桑德金控）等領(lǐng)域，集團(tuán)下轄啟迪環(huán)境（SZ000826）、桑德國際（HK00967）、湖南桑頓新能源等企業(yè)，是一家多元化的集團(tuán)公司。 招聘管理：
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，作為業(yè)務(wù)部門人力資源合作伙伴，協(xié)助HRD完成部門人力資源規(guī)劃，完成各部門年度編制預(yù)算。
2.負(fù)責(zé)梳理收集、訪談、分析各業(yè)務(wù)板塊招聘需求，根據(jù)需求制定、實(shí)施年度招聘計(jì)劃。
3.根據(jù)職位評(píng)估體系，對(duì)各崗位進(jìn)行綜合評(píng)估。
4.持續(xù)關(guān)注、了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織及人員動(dòng)態(tài)，尤其是關(guān)鍵崗位人才，開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、拓展、分析及管理各類招聘渠道及外部關(guān)系。并實(shí)時(shí)分析各個(gè)招聘渠道在不同時(shí)段的招聘效果，得出分階段性、季節(jié)性各個(gè)招聘渠道的效果。在傳統(tǒng)招聘渠道和校園招聘的基礎(chǔ)上，更深入發(fā)掘多元化的招聘渠道及方式。
5.與業(yè)務(wù)部門溝通撰寫崗位JD并發(fā)布招聘信息，完成候選人簡歷的篩選、面試預(yù)約及面試過程的組織實(shí)施與面試評(píng)估、心理測(cè)評(píng)、offer 談判、背景調(diào)查、入職服務(wù)、試用期管理等全流程工作，做好人才儲(chǔ)備庫的更新維護(hù)工作，并完成才梯隊(duì)體系建設(shè)。
6.負(fù)責(zé)記錄日常招聘數(shù)據(jù)，根據(jù)公司要求完成招聘統(tǒng)計(jì)報(bào)表與數(shù)據(jù)分析工作。
7.搭建并完成招聘管理制度，指導(dǎo)修訂了《招聘管理制度與流程》、《獵頭管理辦法》、《人才舉薦管理辦法》等管理辦法。
2017年榮獲本企業(yè)“先進(jìn)員工”稱號(hào)。
項(xiàng)目公司管理：
1.負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目公司人力資源制度、流程及體系管理工作，提升人力資源運(yùn)作效率。
2.指導(dǎo)及監(jiān)督項(xiàng)目公司人力資源日常管理工作。
3.項(xiàng)目公司工資、獎(jiǎng)金、薪酬調(diào)整方案及人力資源報(bào)表數(shù)據(jù)審核工作。
4.項(xiàng)目公司年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。
5.項(xiàng)目公司人力資源類流程上線梳理搭建工作。 | |
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| | | 2014年5月-2015年12月： | 桑德集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 培訓(xùn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 桑德集團(tuán)是中國著名的大型專業(yè)性環(huán)保、新能源企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋水務(wù)、固廢處理、環(huán)衛(wèi)、再生資源、新能源、金融（桑德金控）等領(lǐng)域，集團(tuán)下轄啟迪環(huán)境（SZ000826）、桑德國際（HK00967）、湖南桑頓新能源等企業(yè)，是一家多元化的集團(tuán)公司。
1.完成集團(tuán)公司年度培訓(xùn)需求調(diào)研及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、培訓(xùn)考核效果評(píng)估等工作。
2.桑德網(wǎng)絡(luò)學(xué)院（時(shí)代光華）E-learning線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)的選型及上線管理工作。
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新員工培訓(xùn)工作，定期開展新員工入職培訓(xùn)及重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。
4.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)（線上與線下相結(jié)合）及內(nèi)訓(xùn)師的選拔與管理。
5.員工培訓(xùn)檔案的建立與更新。
6.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的開發(fā)與維護(hù)。
7.結(jié)合公司的實(shí)際情況先后修訂了《培訓(xùn)管理制度》、《內(nèi)訓(xùn)師評(píng)聘及管理制度》、《經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核方案》、《員工積分管理辦法》 。
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| | | 2013年4月-2014年5月： | 云川實(shí)業(yè) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源主管 | | 工作描述： | 該公司為900人左右的加盟連鎖企業(yè)，主要經(jīng)營臺(tái)球、微影、酒店、物業(yè)等，是一所新型的多元化企業(yè)。公司采用寬帶式薪酬設(shè)計(jì)方案，并通過平衡計(jì)分卡分別把財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、可持續(xù)發(fā)展作為關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)，有著規(guī)范的各項(xiàng)人力資源制度與流程。
工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)每月總部工資表的核算，店面工資的審核，各店面人力相關(guān)費(fèi)用的制定及發(fā)放。
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門的定崗、定編。
3.建立和維護(hù)公司招聘體系，執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，為公司提供合格人才。
4.根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，制定高效的績效考評(píng)方案。
5.負(fù)責(zé)每季度的員工晉升推薦、考評(píng)、評(píng)定、晉升回執(zhí)等工作。
6.關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，處理員工內(nèi)部投訴；做好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
7.企業(yè)各項(xiàng)福利和活動(dòng)的計(jì)劃、組織和實(shí)施，獎(jiǎng)金的評(píng)定等工作。
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| 【教育】 |
| 2013年2月 - 2015年12月 | 北京大學(xué) | 市場(chǎng)營銷 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 我是一個(gè)直爽的北方女孩，現(xiàn)在正在積極學(xué)習(xí)中。10年人力資源管理的工作經(jīng)歷，其中6年環(huán)保領(lǐng)域上市公司工作經(jīng)驗(yàn)，這不僅使我熟悉人力資源管理“六大模塊”工作內(nèi)容及工作流程，更鍛煉了我的觀察力和處理事情的邏輯性，并且具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集、整理與分析能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
