1、結賬工作統籌(門票度假&用戶平臺業務) 1> 統籌團隊工作,評估月結風險點及應對方案; 2> 憑證審核、調賬事項確認和審批; 3> 關賬檢查、關賬后調整事項確認等。 2、新業務對接和舊業務優化 1> 配合業務的發展變化,產出配套的財務核算方案; 2> 編制和完善會計手冊; 3> 規范業務相關財務流程; 4> 及時評估舊業務報賬入賬口徑的正確性,及時調整更正。 3、線上化工作推進 1> 資金核對線上化,負責業務線資金收退付核對線上化比例由0%提高到100%; 2> 財務入賬線上化,通過結算系統對接、自動化入賬平臺接入等多種方式,實現自動對接財務系統的業務線由20%提高到65%。 4、報表 1> 統籌和編制BG/BU報表; 2> 對相關報表需求方提供報表解釋和說明。 5、團隊管理 1> 日常團隊工作安排、溝通和績效考核; 2> 團隊梯度建設,新員工的培訓和老員工的提升; 3> 其他團隊活動組織,知識分享等。 |