?20.01~今 任職研發中心經理助理兼FOB管理,主要工作如下: ?市場調研:每季研發前進行市場調研,并擔任樣衣買手工作; ?初審工作項目:結合流行趨勢把控品牌整體視覺,協助設計經理完成設計企劃、款式及面輔料的初審,交由經理審批,整理FOB款式圖完成發外加工; ?樣衣制作:與廠家溝通樣衣制作,并制定樣衣回收時間節點; ?節點把控:制定FOB樣衣和設計師樣衣完成時間節點,監控進度并解決難點。 ?流程管理:跟進批量生產的貨品質量及其工藝,對接客訴并及時制定解決辦法。 ?2016.09~2019.12 任職研發中心設計主管,主要工作如下: ?市場調研:了解國內市場需求及其產品分類,收集銷售反饋及時研究并改良產品,確認季度產品開發方向。 ?產品開發:完成計劃新產品開發,結合市場需求和品牌定位,達到評審通過率。 ?資料審核:資料完成把控新產品開發資料的審核,協助設計師整理圖稿、面輔料及顏色并提出規范要求。 ?樣版管理:參與審樣會,完成后期搭配、陳列、確定每個款式做齊色的顏色,以及拍照片做資料等,控制每階段的研發進度、節奏,對設計成果評估管理以及工藝把關。 ?設計工藝:開發設計出圖按照時間表進行,同時嚴格把控每件設計成品的工藝成本,第一時間計算出成本和價格,擬定商品價位,遇到面料問題及時更換和解決。 ?設計計劃:與設計小組共同確定產品開發主題和產品計劃書,調整并明確設計思路,繪制服裝款式圖并確定面輔料,把控出款進度,完成四季貨品內審,并調整,修改樣衣的工藝方法和質量。 ?成本管控:根據公司季度產品的主題、風格,進行款式,面料及流行元素的搜集,知曉確定要開發每塊面料的屬性,跟進面料檢測結果,嚴格控制面料成本。 ?溝通協調:與對接部門崗位人員作有效溝通,解決具體問題,部門建設人員規劃。 ?市場推廣:提供款式銷售賣點,款式飾品搭配,空檔期配合主播跟播。 ?渠道資源:根據公司規劃,不斷拓展服裝貨源渠道,前往韓國與國內市場采購開發樣衣。 ?庫存管理:及時了解庫存,與銷售協調溝通解決產品線中遇到的問題。 ?制定研發中心的年度經營計劃。 ?13.07~16.08 小童設計組長,主要工作如下: ?業績目標:組織并參與公司市場開發的季度計劃,收集整理季度面輔料,完成季度開發,進度工作分配,并行跟進把控開發進度,指定時間內完成所有款式開發,責任帶領成員完成業績目標。 ?培訓管理:定期組織部門培訓,提高整體的業務水平,并完成部門成員的考核工作。 ?問題對應:組織在設計流程環節中出現的問題點,并給予提出參考型的意見。 ?設計方向:規劃品牌設計方向,市場調研,和研發中心其他團隊共同完成企劃方案。 ?效果跟進:追溯公司設計的衣服,掌握市場流行趨勢,為新產品做好鋪墊工作。 ?09.09~13.06 設計師/主設計師,入公司不到1年就晉升為主設計師了,主要工作如下: ?目標任務:根據每年的目標任務,擬定工作計劃,.依據公司品牌風格,負責線上線下整體設計形象規范。 ?設計方案:規劃品牌設計方向,市場調研,和研發中心其他團隊共同完成企劃方案。 ?設計開發:潮流童裝系列的服裝設計開發。 ?設計選型:了解流行行業資訊,包括童裝發布會、流行趨勢、流行色,經過市場調查,繪制服裝款式圖并確定面輔料,提交上報。 ?進度把控:完成新產品開發進度,參與訂貨會、下訂單時間節點,及時跟蹤板房打樣的樣衣,面輔料的配備到位情況,以及工藝跟蹤的情況。 ?樣衣制作:跟進系列產品設計稿,出版制作及樣衣,把控樣衣進度與版師溝通設計意圖,協調版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質量,調整樣衣版形,修改樣衣上不理想的工藝方法。以及完成初版和復版的跟進工作。 ?主要業績&榮譽: 1)2010年被公司評為優秀員工。 2)2012年被公司評為優秀員工。 3)2013年被公司評為優秀員工。 4)2013年被公司評為訂貨金額(第三名的榮譽稱號)。 5)2014年被公司評為優秀員工。 6)2016年被公司評為優秀員工。 7)2017-2018年較2016年樣衣季度訂貨量和銷售量有15%-20%的增長。 |