參與公司跨部門復合型管理,擴大加工生產職能管理范圍 ,依托公司自有服裝加工平臺打造并形成業務過硬的服裝 服飾加工生產團隊。統籌計劃全年的生產安排、工費預算 、人員組合,根據產品上市時間進行生產安排、跟蹤進度 ,協調部門所屬基層下場員與自主工廠或外協單位的工作 ,隨時了解掌握生產狀況,發現問題及時解決,保質產品 質量和銷售時限。另外對大貨產品進行成本核算,協調相 關部門解決生產中出現的各種問題,負責面料、產品樣本 的檢測工作,并出具報告。審核工廠的對賬單,督促及時 入庫并進行結款。負責檔期談判,完成相關事宜的確定工 作,核對貨品的返回數量,保證銷售。 成績:保證公司歷年各季服裝服飾生產工作的平穩有序進 行。為公司打造并完善了自有生產平臺,擴大了自有加工 企業規模的同時也創建了過硬的生產管理團隊,使公司從 依賴外協加工到為外司進行來料加工以及輸出生產管理、 技術人員等。這有效的降低了公司服裝生產工程中的各項 成本同時增加了企業利潤。生產環節的高效有力的保證了 產品質量。產品質量的穩定,使本公司在同行業的口碑形 象得到了維護,使公司銷售規模不斷擴大,品牌形象、企 業文化通過優質的產品在競爭激烈的市場中得到更廣泛的 傳播。 |