| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2018年11月-至今： | 北京方圣時(shí)尚集團(tuán)-皮爾卡丹 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 離職原因： | 個(gè)人原因 | | 工作描述： | 1、根據(jù)上市波段和供應(yīng)鏈做季度生產(chǎn)計(jì)劃排單
2、樣衣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本預(yù)算
3、加工費(fèi)的談判、提報(bào)
4、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，排產(chǎn)，跟進(jìn)首件、大貨生產(chǎn)進(jìn)度，溝通、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
5、周、月度生產(chǎn)排單計(jì)劃的跟進(jìn)和落實(shí)
6、生產(chǎn)專員工作的跟進(jìn)、監(jiān)督，協(xié)助解決工作中出現(xiàn)的問題
7、相關(guān)部門之間工作的協(xié)調(diào)和溝通
| |
|
|
| | | 2016年12月-2018年6月： | 北京阿尤北斗服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 離職原因： | 公司生產(chǎn)部南遷 | | 工作描述： | 1、按照季度制定生產(chǎn)計(jì)劃
2、樣衣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本預(yù)算
3、合作加工廠季度、年度考核，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，簡(jiǎn)化生產(chǎn)內(nèi)部工作流程
4、跟單員工作分配和調(diào)度
5、本部門人員績(jī)效考核
6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)、有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
7、周、月度、季度、年度工作計(jì)劃制定和工作總結(jié) | |
|
|
| | | 2009年3月-2016年12月： | 北京馨蒂創(chuàng)意服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 離職原因： | 個(gè)人原因，孩子生病 | | 工作描述： | 1、根據(jù)上市波段，跟進(jìn)面輔料進(jìn)度
2、制作生產(chǎn)通知單，跟進(jìn)首件、大貨的進(jìn)度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3、跟單員的招聘、管理、考核，工作調(diào)度、分配
4、相關(guān)部門之間工作溝通和協(xié)調(diào)
5、不定時(shí)下廠，不斷開發(fā)和公司發(fā)展相匹配的工廠資源 | |
|
|
| | | 2005年3月-2009年3月： | 北京紅英自由馬服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)下單員 | | 離職原因： | 個(gè)人發(fā)展空間受限 | | 工作描述： | 1、按照季度上市波段生產(chǎn)計(jì)劃排單
2、成本控制，加工費(fèi)談判、貨期的把控
3、制作生產(chǎn)通知單，跟進(jìn)首件制作進(jìn)度、鑒定
4、跟進(jìn)大貨進(jìn)度和貨品質(zhì)量，快速有效的解決生產(chǎn)過程的問題
5、相關(guān)部門之間工作溝通
6、跟單員工作調(diào)度
7、不定期巡廠，了解生產(chǎn)狀態(tài)，季度、年度加工合作商的評(píng)分
| |
|
| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2004年8月 | 北京服裝學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì) | 專科 | | 專業(yè)描述： | 服裝工藝與制作、服裝制版、服裝材料、服裝設(shè)計(jì)、服裝色彩 |
|
|
| 【聯(lián)系方式】 |
